Integração Rh

Avaliação de Desempenho. Assuntos / Decisões: 1. MAURO e ANDREA acordaram que a própria assinará os documentos de admissão dos funcionários antigos; 2. VIVIANE e ANDREA são as responsáveis em preparar lista com os cargos que precisam ser alterados pelo RH; 3. As carteiras serão devolvidas em até uma semana. MAURO e JOÃO trabalharão juntos a partir do dia 11/10 para terminarem o procedimento no tempo certo. Serão verificados: cargo, salário, contribuição sindical, férias e…

Nas empresas onde existe uma unidade de RH, a sua importância é medida de acordo com: ✓ A sua posição hierárquica: é uma função de staff, cujo principal objectivo é o aconselhamento, não participando nas decisões estratégicas. ✓ A efectiva participação na implementação da estratégia global da empresa; ✓ A maior ou menor formalização dos processos e práticas de Recursos Humanos ao nível da/o: o Recrutamento e selecção; o Integração dos indivíduos; o…

Comportamental FASES 1 Gerenciamento de Recursos Humanos Ciclo de Gestão de Equipe Estratégico Contratar/Mobiliz ar Planejamento Processos Pessoas Desenvolver Gerenciar Operacional FASES FASES Gerenciamento de RH Tem como objetivo fazer melhor uso dos indivíduos envolvidos na organização; As pessoas sempre devem ser tratadas como recurso mais importante da organização; Todos os resultados da empresa podem ser vistos como fruto das relações…

Curso em Gestão de Recursos Humanos (CETRED) Tempo de Empresa: 3 meses Função: Encarregada do Setor Pessoal Tempo na Função: 2 anos e 5 meses Faixa Salarial: R$ 800,00 a R$ 1.500,00 (média para Analista de RH) Visão da área de recursos humanos: Em dois anos ter um setor de RH firme e com mais funcionários. Descrição das principais atividades desenvolvidas: Setor Pessoal e implantação de benefícios. Verificação de processo de Mudanças: Quanto às questões relacionadas…

Motivação_________________________________4 2.2 Competências, Habilidades e Atitudes__________4 2.3 Inteligência Emocional_______________________4 2.4 Liderança__________________________________4 2.5 Avaliação de Desempenho____________________4 2- RH e PESSOAS________________________________5 3- CONCLUSÃO__________________________________6 4- REFERÊNCIAS / BIBLIOGRÁFICAS________________7 2 INTRODUÇÃO O contexto da unidade 1 referindo-se em gestão de pessoas, aponta uma…

O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos propostos através de um tipo de comportamento,…

CAPITULO 1 - O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Os subsistemas de RH = sistemas integrados visão sistêmica Profª. M e, Jocely B urda Prever = antecipar/supor Prover = fornecer/ abastecer Profª. M e, Jocely B urda OS SUBSISTEMAS DA ARH TÓPICOS ABRANGIDOS SUBSITEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS PROVISÃO Quem irá trabalhar na organização • Pesquisa de mercado de RH • Recrutamento de pessoas • Seleção de pessoas Planejamento de…

importância do Suprimento da Mão de obra, como um importante Subsistema de Recursos Humanos, para o devido planejamento de mão de obra, descrever os principais tipos de recrutamentos os processos e técnicas de seleção utilizadas na empresa, treinamentos e integração dos colaboradores na empresa. Outro aspecto relevante é a Dinâmica das Relações Interpessoais vivenciadas na organização identificando as motivações presentes, a pesquisado Clima Organizacionais, os tipos, estilos e o…

na área de gerenciamento de RH (Recursos Humanos). Os participantes das entrevistas foram escolhidos de forma intencional pelos pesquisadores, pois uma rede é internacional com atividades em todos os estados no Brasil e a outra rede e de âmbito nacional local com atendimento apenas do Distrito Federal para que fosse possível uma melhor visualização de alguns fatores essenciais para a conclusões de projeto na primeira proposta foi realizada entrevista com o gerente de RH de uma rede de…

(produção) conexões (negócios colaborativos) mercado (orientação pra o mercado) Pessoas (competitividade de Rh) 2. ARH Conceito: trabalho em equipe, noção de competências organizacionais. Características: responsabilidade, flexibilidade, atitude, valor, comprometimento, inovação. Função do RH: treinamento, desenvolvimento de pessoa, desenvolvimento organizacional. O continuum do sistema de RH: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento, monitoração. 3. Os subsistemas de…