Integração Rh

final 31/01/2009 e dentro do orçamento previsto ESCOPO Projetos Inter-relacionados • Criação e lançamento de novos cursos Organização do projeto • Gerente do projeto: Administração e Controle • Engenheiro técnico: Execução • Gerente de RH – Mão de Obra • Arquiteto: Layout Fora do escopo • Restaurante / Lanchonete • Sala Multimídia, Computadores, etc. • Secretarias • Sala dos professores • Jardinagem / Decoração EAP EAP - Parcial Dicionário da EAP - Parcial

DESAFIO DE APRENDIZAGEM Desenvolvimento Organizacional A HISTÓRIA DA RH NO MUNDO Acreditava-se erroneamente que o surgimento da prática de recursos humanos se deu exclusivamente pela necessidade de valorização do fator humano e suas relações nas organizações, no entanto, tal função emergiu também em virtude da eclosão de uma série de fatores que caracterizaram o fim do século XIX e o início do século XX. Dentre esses podemos destacar a contraposição de duas grandes vertentes do…

LINE 01 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS A área de RH constitui um ramo especializado da Administração voltado para a gestão de pessoas, com o objetivo de integrar o trabalhador ao contexto da organização, aumentado sua produtividade. Esta visão é recente, fruto de sucessivas atualizações no campo da administração de empresas. Vamos saber como se deu este processo?  Para aquecer nossa interação, pense em suas vivências teóricas e práticas com as áreas de RH das organizações e procure extrair…

Previsível Pessoas Fatores de produção inertes, sujeito a regulamentos rígidos e ao controle Estrutura Denominação Relações Industriais www.nilson.pro.br Intensificação das mudanças Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administração de RH Imprevisível e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administração de 01/04/20 Pessoas 15 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL FASE CARACTERÍSTICAS Antes de 1930 Pré-jurídicotrabalhista inexistência de…

A importância do RH na gestão da qualidade. Woellner, Helton Novak, Francieli Rocha, Nathalie Kelven, Petterson Resumo Este artigo apresentara um breve estudo sobre a importância do RH na gestão da qualidade. O objetivo principal foi fazer um, estudo sobre o tema dentro do contexto de gestão de recursos humanos, tendo em vista que é o departamento que tem o papel mais

sendo 08 no estado de Mato Grosso do Sul e 08 no estado de São Paulo, oferecem o mais completo e confiável suporte na venda de equipamentos e assistência técnica. •Produtos: TRATORES LINHA LEVE TRATORES LINHA PESADA COLHEITADEIRAS RH e Gestão de Pessoas Necessidade de contratação Tudo na Shark funciona através do sistema operacional interno da empresa.Sendo assim quando se têm necessidade de contratar mais mão de obra esta solicitação é feita através deste…

funções: 2 Auxiliares de escrita Fiscal e 2 analistas de escrita fiscal. Rh e Departamento Pessoal – O Rh ( não tem uma estrutura certa) só auxilia nas relações com os funcionários, como integração, entrevistas (quando é o caso de funcionários novos na empresa), controla a entrada e saída dos funcionários, benefícios etc. Nesta função trabalha apenas uma pessoa (já que a demanda de funcionária é pequena) no cargo de Supervisor de RH. Já o Departamento Pessoal é responsável pela folha de…

Planejamento de /RH da empresa Gráfica Impress. A Gráfica Impress, terá que contratar uma pessoa para o setor de Recursos Humanos, pois a empresa não tem um profissional de Gestão de Pessoas que realize a seleção dentro da empresa, desta forma, juntamente com a contabilidade e o gestor, o profissional contratado para a área de RH poderá participar de um planejamento, para alcançar o objetivo da empresa, que é continuar com seu trabalho diferenciado e de qualidade. A empresa deverá…

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização

de perspectiva levou à descentralização dos objetivos acima citados, que passaram a ser absorvidos pelas diversas áreas da empresa, sendo responsabilidade de cada líder, a gestão dos colaboradores sob a sua responsabilidade. Cabe então à nova área de RH, atuar como um agente facilitador do processo de gestão de pessoas, propiciando as áreas da empresa os recursos e instrumentos necessários a este novo desafio. É importante salientar que a área de Recursos Humanos deve estar totalmente…