Integraçao Chiavenato

............................. 46 3.4 Absenteísmo ........................................................................................................................................... 51 3.4.1 Cálculo do índice de absenteísmo - segundo Chiavenato (2004) ...................................... 52 3.4.2 Administração do absenteísmo e da rotatividade ..................................................................... 55 3.5 Recrutamento ................................................

informação e comunicação interna, porém ainda existem canais para a integração. Segundo Brum (2008, p.168), “[...] os canais de integração são todos aqueles que permitem a convivência entre pessoas, áreas e unidades”. Embora as MPEs tenham poucos funcionários essa é uma ferramenta que pode trazer muito beneficio. Um dos canais de integração que podem ser utilizados nas MPEs é a festa de final de ano que possibilita tanto a integração entre os colaboradores como também dos…

devido às mudanças que ocorrem no seu cotidiano, dessa forma, o comprometimento com a qualidade de seus serviços poderá ser afetado. As pessoas emocionalmente equilibradas elevam seu grau de profissionalismo e eficiência no trabalho. Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. O clima organizacional pode ser visto como um conjunto de fatores que interferem na satisfação ou descontentamento no trabalho.…

.........................................................23 2.3.3 Ferramentas que ajudam na mudança da cultura organizacional.......23 2.3.4 Imagem de produto e serviço.................................................................24 2.3.5 Integração e comunicação.....................................................................24 2.3.6 Abertura de novas idéias........................................................................24 2.3.7 Desempenho profissional......................

sentido, com a intenção de planejar, distribuir, ordenar e controlar o trabalho, surgiram as organizações que, por sua vez, necessitavam administrar esse processo de forma técnica e científica. Tradicionalmente, o conceito de administração, segundo Chiavenato (2011), significa uma relação baseada na subordinação, no sentido de pessoas terem o comando de outra no exercício de uma função ou na prestação de serviços. Porém, esse conceito é ultrapassado, pois a administração – enquanto…

..........6 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.................................................................................8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO............................................................................9 2.5.1 AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL..............................9 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO..........................................................

motivação foram compreendidos de modo parcial e, muitas vezes, manipulativo e conflitante com as teorias de Taylor e Fayol, especialmente em sua concepção de “homo economicus” (CHIAVENATO, 2011, p. 18) – homem motivado por incentivos salariais –, sendo omitida nesta ênfase e substituída pela concepção de “homo socialis” (CHIAVENATO, 2011, p. 18) – homem motivado por incenti­vos simbólicos. A Teoria Comportamental também é uma abordagem humanística que pretendia prever e moldar o…

A administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A…

ao recrutamento interno. No entanto, se a necessidade de preencher o cargo vago persistir, há que oficializá-la mediante a emissão da requisição de pessoal. Este documento é preenchido pelo responsável do departamento que tem a vaga disponível (Chiavenato, 2000) e transmitido ao serviço responsável pelo recrutamento, contendo informações acerca da qualificação, remuneração, data e duração da necessidade, bem como nível de conhecimentos, formação e experiência necessária à realização da…

CAPÍTULO I A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A Função Pessoal Segundo Chiavenato (2002), a Administração de Recursos Humanos tem sua origem no início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação Relações Industriais. Poder-se-ia designar como “Função Pessoal”, os chamados Welfare Officers, funcionários encarregados de zelar pela melhoria das condições de trabalho e de alojamento e pelo apoio aos trabalhadores doentes ou mais necessitados. O…