Inovação Recursos E Comprometimento Em Direção A Uma Te

conhecimento ( ) Noções de atividades atuariais ( ) Ciências Sociais 2° Para Fleury e Fleury (2000, p.21), a definição de competência é: “um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar; integrar; transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agregam valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Seguindo essa linha de raciocínio, que Competências apontam serem como os mais importantes: ( ) Identificar problemas, formular e implantar soluções (

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS O NOVO PAPEL EM GESTÃO DE PESSOAS FLAVIA CRISTIANE ALVES RIBEIRO RJ. Abril, 2012. FLAVIA CRISTIANE ALVES RIBEIRO Matricula: 2010260245 Aluna do Curso tecnólogo de Gestão em Recursos Humanos O NOVO PAPEL EM…

uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objectivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. No ambiente de uma organização a inovação requer do administrador habilidade e responsabilidade. Tendo em vista que é necessário capacitar os colaboradores para que estes possam oferecer aos clientes um atendimento de qualidade, alcançando assim, um processo de satisfação e…

alta performance, acabam sucumbindo e não alcançando os objetivos e metas esperados. A grande falha nas empresas na formação de equipes está em não conseguir identificar os fatores causadores da falta do comprometimento necessário aos objetivos propostos aos grupos. A falta deste comprometimento é resultante de um fator chave chamado: Motivação. Uma equipe de alta performance é aquela que está altamente comprometida, entrosada, focada, com um planejamento sólido e conta com…

dores de cabeça com contratações e treinamento de novos empregados. Para conseguir esses resultados, o executivo responsável pela organização tem que traçar as metas a serem batidas na empresa, e para que ele consiga com que tudo se encaminhe na direção correta, ele precisa estar sempre monitorando trabalho de seus empregados, para que tudo saia na mais perfeita harmonia. Se perceber que algo está fora de seu planejamento, seu deve é resolver a situação pela comunicação, sempre…

LIDERANÇA A Liderança engloba o sistema de liderança da organização e o comprometimento pessoal dos membros da Direção no estabelecimento, disseminação e atualização de valores e princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as necessidades de todas as partes interessadas. Também inclui como é implementada a governança (*), como é analisado o desempenho da organização e como são implementadas as práticas voltadas para assegurar a consolidação do…

crescendo e superando-se para benefício das pessoas, do planeta e dos seus resultados. Somos desafiados em nossos sistemas humanos a fazer mais, servir mais, criar mais, trabalhar de maneira mais inteligente, trabalhar melhor com menos pessoas, menos recursos e até mesmo com menos tempo para sua realização. Em resposta, os executivos e líderes, nas duas últimas décadas, precisaram trabalhar intensamente para aprimorar a capacidade de suas organizações buscando a solução de problemas,…

clima de envolvimento e comprometimento com o seu futuro. A definição de onde se pretende chegar permite entender com clareza o que é preciso mudar na organização ou como ela precisa mudar para que a visão seja concretizada. Uma visão compartilhada une e impulsiona as pessoas para buscarem seus objetivos, apesar das dificuldades. Uma organização sem visão é uma organização sem direção Existem varias definição de visão uma delas e a de Allen, a visão fornece um mapa da direção futura da…

de estrutura organizacional. Foi a época das relações industriais. A Era da Industrialização Neoclássica, de relativa mudança e transformação, trouxe o modelo híbrido, duplo e matricial de estrutura organizacional. Foi a época da administração dos recursos humanos. A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, esta trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalece as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com…

Durante a elaboração do planejamento estratégico, a área de RH precisa conhecer os recursos disponíveis, a equipe envolvida no processo, as possibilidades de inovação e as possíveis mudanças no negócio em curto, médio e longo prazo, além de observar a viabilidade de investimento do tempo que será exigido dos profissionais de outras áreas O planejamento estratégico de Recursos Humanos pressupõem um amplo envolvimento dos próprios funcionários em sua elaboração, quer apontando