etica

Introdução

A maioria das empresas de pequeno porte não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Além de não implantar tais objetivos e metas, muitas não compreendem sua importância para a organização. Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a visão e a missão de uma organização é estabelecer um caminho a seguir e um sonho a alcançar.

Visão
Visão organizacional - Define o que a organização pretende ser no futuro. Incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que ela quer atingir. A visão identifica as aspirações da organização, criando um clima de envolvimento e comprometimento com o seu futuro. A definição de onde se pretende chegar permite entender com clareza o que é preciso mudar na organização ou como ela precisa mudar para que a visão seja concretizada. Uma visão compartilhada une e impulsiona as pessoas para buscarem seus objetivos, apesar das dificuldades. Uma organização sem visão é uma organização sem direção Existem varias definição de visão uma delas e a de Allen, a visão fornece um mapa da direção futura da organização, podendo fornecer um critério para medir o desempenho das pessoas e o êxito da organização. Para Bennis, uma visão é constituída de tanto de razão como de emoção e envolve a estratégia e o desempenho da organização.
A visão de Collins e Porras, consiste na ideologia essencial e o futuro visualizado. A ideologia essencial é o significado e a razão da existência da organização, definindo o caráter duradouro que transcede os ciclos de vida dos seus produtos, mercados, modismos gerenciais e os líderes individuais.
Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.
James