Inovação Recursos E Comprometimento Em Direção A Uma Te

CONTEXTUALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Nome da organização: SANTAMALIA SAUDE S/A Ramo de atividade da organização: Saúde Missão da organização: Promover qualidade de vida, prestando serviços de excelência em saúde, comprometimento social. Visão de futuro da organização: Ser uma organização de reconhecida liderança em seu segmento, alcançando e mantendo seus objetivos. Valores da organização: Manter atitude responsável, comprometida, disciplinada e colaborativa. Praticar

Administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, é muito mais centrado em como melhorar processos, controles, informações, análises e qualidade. O Empreendedor, em minha opinião, é focado no mercado, nas oportunidades, nos produtos, na inovação, na criatividade; ele é ligado no negócio presente e futuro. São completamente diferentes, dificilmente um Empreendedor que é visionário e dinâmico, conseguiria ficar preso à hierarquia organizacionais, a submissão de…

................................................................................... 1.2. O PROCESSO DE MOTIVAÇÃO................................................................ 1.3. O PROCESSO DE INOVAÇÃO.................................................................. 1.4. DA MOTIVAÇÃO PARA A INOVAÇÃO....................................................... CAPÍTULO 2 – LIDERANÇA............................................................................. 2.1. CONCEITO...........................

Quais são os conceitos básicos para a construção de boas estratégias? Temos dois coites básico o da visão e o da missão. Visão: definir o que a empresa quer ser , Unifica as expectativas ,dá um sentido de direção ,facilita a comunicação ajuda o envolvimento, favorece o comprometimento, dá energia às equipes de trabalho inspira as grandes diretrizes da entidade, baliza as estratégias e demais ações missão: qual é a necessidade básica que a organização pretende suprir? que…

Sobre qual o perfil que os administradores devem possuir, três deles responderam se fossem possíveis todas as afirmações, e dois responderam que é assumir o processo decisório das ações de planejamento, organização, direção e controle; adaptação a transformação; comprometimento. Dos administradores entrevistados, três acham que para ser um bom administrador é necessário ter Espírito de Liderança, carisma, foco em resultados, capacidade de tomar decisões com base no consenso e não com base na

responsável de cada nível estará documentado neste relatório e será atribuído para cada tarefa um prazo que será acompanhado através das cores de status, o chamado GYR, que são verde, amarelo e vermelho. Estas cores comunicarão o progresso da equipe em direção ao término bem-sucedido de um elemento de APQP até a data de necessidade do programa. Este relatório serve como guia nas reuniões de APQP, através deles são tomadas as devidas ações para que o programa seja realmente realizado num…

planejamento é importante pois proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o auto conhecimento organizacional e fornece consistência. As principais críticas são: não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico; o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional , a criatividade, a inovação e a ousadia. 2.…

servir de apoio as ações de restruturação, e que suas estratégias resultem a uma solução. Objetivos As intenções gerais do plano de ação para empresa assumir seus compromissos, seria identificar a satisfação dos funcionários, com o conceito de inovação e as atitudes ao ambiente de trabalho, e atualizando os procedimentos de ferramenta de trabalho dos funcionários de todos os níveis. O gestor tem que apostar na expansão do conhecimento, transformando o Conhecimento Tácito ( experiência…

Planejamento Verificação Implementação e Operação 2 Política ambiental Após a identificação e análise dos Aspectos e Impactos Ambientais, a direção da empresa deve elaborar uma Política Ambiental. Política Ambiental: - Deve representar seus produtos e serviços; - Deve ser divulgada entre os funcionários e a comunidade; - Deve demonstrar que a direção está comprometida com o cumprimento dessa política; - Deve obter o cumprimento legal; - Deve buscar o melhoramento contínuo do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE RECURSOS HUMANOS EMPREENDEDORISMO Edson Garcez Ferreira RA: 6784385708 Eliene Alves Dos Santos RA: 6582325092 Mara Milvia Ribeiro Fernandes RA: 6506259128 Mayara De Sousa Teles RA: 7117510892