Caso ABC

Relatório Final – Problema 2: A empresa ABC

Grupo nº 10
Nome
Papel
RA

Filipe Amaral Ferreira
Membro Debate
004201100061

Lucas Martinez
Membro Debate
004201100048

Arthur
Porta-voz
004201000491

Vinicius Alves de Oliveira
Redator
004201100029

Juan Eduardo Aguileira
Membro Debate
004201100059

Carlos Henrique Gusmão
Coordenador
004201100051

Diante dos caso apresentado em relação as três empresas o grupo detectou os pontos fracos em comum e apresentou os pontos em que as três empresas estavam com problemas.

APQA - Planejamento Avançado da Qualidade do Produto

O Planejamento Avançado da Qualidade do Produto é conhecida como uma ferramenta da qualidade automotiva, com foco nos inúmeros estágios de desenvolvimento de um produto.
Apresenta requisitos designados para a produção de um plano da Qualidade do produto, que ofereça suporte ao desenvolvimento de um produto ou serviço que resulta na satisfação do cliente final.

Benefícios do APQP
Redução na complexidade do planejamento da Qualidade do produto para o cliente e organizações;
Um meio para as organizações comunicarem de forma fácil os requisitos do planejamento da Qualidade do produto e fornecedores.
O principal objetivo do ciclo de Planejamento da Qualidade do Produto é:

Planejamento avançado:
Os primeiros três quartos do ciclo são desenvolvidos para o planejamento prévio da Qualidade do produto através da validação do produto ou processo.

Implementação:
O últimos quarto é o estágio em que a importância da avaliação dos resultados tem duas funções que são determinar se o cliente está satisfeito e a prestação de suporte em busca pela melhoria continua.

Fases do APQ
Planejamento;
Verificação do produto;
Verificação do projeto;
Validação do produto;
Feedback;

O programa contém 23 elementos dentro dessas cinco fases e os mesmos, quando realizados, completam todos os requisitos do cliente.

Relatório de Status do APQP

O relatório de status de