Inovação Organizacional

Mudança organizacional e inovação estão diretamente relacionadas. MARCH e SIMON (1970, p.242) afirmam que “há [...] inovação quando a mudança exige a elaboração e avaliação de novos programas de ação que até então não faziam parte do repertório da organização.” Deste modo, a inovação se dá como resposta ou como meio de viabilizar mudanças organizacionais. Neste sentido, a adoção de inovações acaba por afetar tanto características estruturais quanto processuais da organização. A inovação,…

informações. Em sua palestra no Brasil você destacou: "empresas que acham que só a diretoria faz estratégias são dinossauros". Isso quer dizer que as empresas devem colocar os funcionários no processo de decisão da companhia? A ideia seria estimular a inovação em todas as áreas? Numa empresa, muitas pessoas não estão interessadas ou não tem a competência, a curiosidade para estabelecer estratégias. Então não adianta “forçar” eles a co-criar a estratégia. O que estou dizendo é o…

Efeito da inovação para as organizações. Inovação, segundo Robins (2010), “é uma mudança que pode interferir na vida pessoal do indivíduo e na parte estrutural da organização” por ser mudança, como ele define no capítulo e não necessariamente uma nova prática, pode ser uma velha prática ou pensamento realizado de maneira distinta. O medo é a principal inimigo da mudança,por isso é importante,pegar a opinião de diferentes cargos exercidos na organização, e de diferentes personalidades,…

CULTURA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Artigo para compor a nota final da matéria: cultura e inovação organizacional, ministrada pelo professor xxxx MANAUS, DEZEMBRO DE 2011 A palavra inovação refere-se auma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. E são esses novos métodos que as organizações hoje em dia têm procurado inovar. As organizações em geral procuram inovar em produtos, processos, marketing e inovação organizacional. Inovação…

Inovação organizacional tem a ver com a entrada de novas idéias em uma organização. Essas idéias podem ser copiadas de outros modelos que já deram certo, alteradas de certos modelos, ou então criadas por alguém da própria instituição. Essas idéias se traduzem geralmente em algo novo que será implementado para melhorar algum setor, seja este setor o de produção, de recursos humanos, gerencial, etc. Tiago Pereira Athayde Costa – 28 anos – Formado em Ciências Contábeis (Perdizes – MG)…

Etapa 1 – Passo 2 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (PLT) Levando em consideração uma micro empresa recém-aberta, com participação ativa somente dos sócios, sabemos que o comportamento dessa empresa no mercado (em um sistema aberto) é o reflexo das características e do comportamento de seus sócios. À medida que tal empresa toma um ritmo de crescimento, outras pessoas passam a fazer parte da organização e, conscientemente ou não, deixam sua marca no comportamento da organização…

Aprendizagem Organizacional e Inovação Empresarial O conceito de organização que aprende teve origem em organizações como a Shell, que consideram a aprendizagem como a única e verdadeira vantagem competitiva. Na Shell a gestão por intuição foi substituída pela gestão por cenários, originando a criação de uma estrutura de aprendizagem que permitiu uma contínua e melhor adaptação da empresa ao meio ambiente. Na actualidade, muitas empresas ainda não têm ainda um sistema estruturado de…

De acordo com os artigos analisados podemos constatar que a inovação é a capacidade de agregar valores aos produtos de uma empresa, diferenciando-a ainda que permitem que as empresas acessam novos conhecimentos, novos mercados, aumentam suas receitas, realizem parcerias, aumentem o valor de suas marcas. Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países…

A compreensão do comportamento individual começa com uma revisão das princi­pais contribuições da psicologia para a disciplina comportamento organizacional. Essas contribuições foram divididas nos seguintes conceitos: valores, atitudes, percep­ção e aprendizagem, personalidade e emoções. VALORES VALORES podem ser definidos como um conjunto de preceito, pré-conceito e conceitos formados, instituídos ou adquiridos, seja por ordem cultural, seja por ordem

área, de modo a garantir com que suas empresas apresentem um nível de competitividade apropriado. Sendo assim, podemos começar a falar das chamadas Iniciativas de Desenvolvimento Local (IDL), que tem como objetivo criar ambientes sustentáveis de inovação tecnológica, apresentando forte interação entre as comunidades acadêmica, empresarial e governamental. Além da geração de empregos, através do crescimento econômico, estes projetos visam melhorar as condições de vida da população…