Resumo cultura e inovação organizacional

UNIVESIDADE FEDERAL DO AMAZONAS-FES-ADM

CULTURA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL

Artigo para compor a nota final da matéria: cultura e inovação organizacional, ministrada pelo professor xxxx

MANAUS, DEZEMBRO DE 2011

A palavra inovação refere-se auma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. E são esses novos métodos que as organizações hoje em dia têm procurado inovar. As organizações em geral procuram inovar em produtos, processos, marketing e inovação organizacional. Inovação pode ser também definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e sermotor de competitividade.
Com o acesso a informações facilitado, com as novas tecnologias, as ideias dentro as organizações fluem e são criadas mais facilmente, o que as organizações precisam é administrar essas novas ideias, pra que de forma sistemática e eficaz elas possam ser introduzidas nessa organização.
Os principais processos para o andamento eficaz de novos métodos dentro das empresas são: gestão do conhecimento, gestão do processo de inovação, gestão de projetos e capacitação da equipe. Ou seja, uma empresa que procura se manter no mercado precisa ter uma boa gestão desde a contratação do seu funcionário. Essa empresa precisa principalmente dar espaço pra esse colaborador desenvolver sua criatividade dentro da organização, dar-lhe espaço para capacitação profissional, para assim formarem empresa-colaborador um único objetivo a ser alcançado.
De forma paralela e proporcional, a inovação e a competitividade crescem juntas. Assim como a empresa precisa estar preparada para inovar sua gestão, produtos e etc. ela precisa estar preparada para o aumento da competitividade do mercado, há desafios em inovar e um deles é esse.
Existem duas situações de inovação, no texto base “Inovar ou morrer, eis a questão”, o caso Emprapa e