Escola de poder

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO KLEISTY LOURENÇO DA SILVA COSTA GESTÃO DA INOVAÇÃO ANÁPOLIS junho/2014 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS Unidade Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas de Anápolis CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO GESTÃO DA INOVAÇÃO Relatório do curso onlineGestão da Inovação, apresentado à Universidade Estadual de Goiás – Unidade Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas de Anápolis – UEG/UnUCSEH, Curso de Administração, sob a orientação do Prof. Eduardo, responsável pela disciplina de Administração da produção. ANÁPOLIS junho/2014 EPÍGRAFE “Pessoas sábias falam sobre ideias, pessoas comuns falam sobre coisas, e pessoas medíocres falam sobre pessoas...” José Carlos Vieira SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................................................05 2. O processo da inovação...............................................................................................08 3. Processo de inovação incremental x processo de inovação radical.............................11 4. Contingências em projetos de inovação levam a diferentes processos.......................14 5. Bibliografia..................................................................................................................17 Introdução Na inovação existem três termos misturados, que são: descoberta, invenção e a própria inovação. A descoberta é algo escondido, que…

Gestão da Inovação 1. Introdução A inovação, segundo o Manual de Oslo, é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, novo método de marketing, novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Há inovações incrementais que incluem a adaptação ou o refinamento de produtos e serviços já existentes, bem como as inovações radicais quando ocorre a geração de produtos…

II Conferência Internacional de Integração do Design, Engenharia e Gestão para a inovação Florianópolis, SC, Brasil, 21-23, Outubro, 2012 A METACRIATIVIDADE NO DESIGN: UM PANORAMA DA INOVAÇÃO RADICAL NO BRASIL ROSANE BADAN1, EDOARDO BIANCO2 1 Universidade Federal de Goiás, Rosane Costa Badan, rosanebadan@gmail.com 2 Università di Bari, Edoardo Bianco, edoardo.bianco@gmail.com Resumo: Tendo por base algumas experiências de designers brasileiros e de empresas…

Gestão da Inovação Capt 1 Vantagem competitiva e inovação: Inovação de produto: Novos= inserção no mercado Maduros= crescimento competitivo (capacidade de lançar novas versões do produto, ciclo de vida curto) Schumpeter: destruição criativa: destrói os padrões vigentes e cria novos por meio da inovação de produto ou processo de maneira que o empresário pioneiro irá liderar o mercado e obterá o monopólio dos lucros ate que outros o imitem e ate o equlibrio do mercado. Assim o ciclo…

1- INTRODUÇÃO 1.1-ASSUNTO / TEMA A inovação radical é um processo onde as empresas fazem mudanças drásticas nas estruturas, levando para o mercado a criação de novos produtos onde a nova mercadoria leva o desuso da antiga. (Pag. 18) Inovação é a introdução de uma novidade em empresas, com o objetivo de causar impacto nas estruturas interna, nos preços e nos produtos ofertados com o intuito de obter melhoras nas relações entre consumidores e fornecedores. (Pag. 18). As empresas com…

Etapa 2º conseito de inovação (INOVAÇÃO RADICAL ) Pesquisa feita com 20 pessoas de idades variadas de 18 a 46 anos sobre inovação radical, Na empresa Paschoalloto . Pessoas entrevista na pesquisa sobre inovação radical . alegam que na empresa paschoalloto anteriomente a seleção era mais municiosa para trabalhar lá , e agora com a inovação radical de ideas todos tem a mesma oportunidade; Pessoas inovadoras O Brasil tem muitas pessoas com talento, mais sem pessoas que o encorajam…

PÔSTER EMPREENDEDORISMO EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO, EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO EM BIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA 1 PALETTA, F. C. 2 PALETTA, F. A. C. RESUMO O estudo aborda a temática do empreendedorismo e inovação como um novo modelo de gestão nas bibliotecas das universidades. As novas tecnologias e a utilização de rede são desenvolvidas de maneira descentralizada e onde decisões…

Para LAUDON a reengenharia é a revisão com o intuito de conseguir melhorias drásticas em custo, qualidade, serviço e velocidade. Já para VIDOTTI a reengenharia pode ser considerada como um conjunto de conceitos que devem ser adicionados ao esforço pela sobrevivência e crescimento das unidades de Informação. Sempre buscando a reogarnização e melhoramento gradual e continuo. Ainda de acordo com VIDOTTI as estruturas tradicionais sufocam a inovação e a criatividade. Segundo ele existe uma…

MUDANÇA E INOVAÇÃO MUDANÇA E INOVAÇÃO Professor Wagner Rabello Jr MUDANÇA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL O CENÁRIO COMPETITIVO DO SÉCULO XXI Tal cenário começou a se desenhar a partir da segunda metade do século passado, notadamente com a aceleração dos processos de globalização e tecnologia. tecnologia Para Michael A. Hitt et al. A natureza fundamental da competição em várias indústrias no mundo está mudando. O ritmo dessa mudança implacável e está aumentando. Até mesmo…

Reengenharia Mara Lucia Grando (UCEFF) maralucia35@gmail.com Edinei Francisco Barros (UCEFF) edineifb@hotmail.com Resumo O trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia para a implantação de um processo de reengenharia, descrevendo um estudo de caso da maneira que ocorreu o processo em uma grande organização e trazendo uma entrevista com um renomado consultor sobre a inovação e a mudança radical dentro da organização. Serão abordadas algumas fases que devem ser…