Definição de comportamento organizacional e inovação

Etapa 1 – Passo 2
DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (PLT)
Levando em consideração uma micro empresa recém-aberta, com participação ativa somente dos sócios, sabemos que o comportamento dessa empresa no mercado (em um sistema aberto) é o reflexo das características e do comportamento de seus sócios. À medida que tal empresa toma um ritmo de crescimento, outras pessoas passam a fazer parte da organização e, conscientemente ou não, deixam sua marca no comportamento da organização através de suas contribuições, pois seu comportamento individual estará nela implícito.
Quanto maior a empresa, maior o número de indivíduos contribuindo para o comportamento da mesma no mercado, o que reflete automaticamente em sua imagem tanto no mercado quanto no mundo corporativo.
Para que a imagem da empresa, seus produtos e sua credibilidade não fujam do controle de seus idealizadores (sócios), é necessário encontrar uma forma de administrar e manipular o comportamento dos indivíduos na organização, sua influência sobre o todo e a influência do todo sobre ele; para que o o comportamento tome forma e seja orientado de maneira que agregue valor à organização e todos nela inseridos.
A disciplina de Comportamento Organizacional estuda amplamente as circunstâncias acerca de um comportamento, de um indivíduo; busca entender e compreender as raízes, a origem de tal comportamento dentro e fora da organização empresarial, para assim dar embasamento à mudanças e ajustes, alocando cada indivíduo onde suas qualidades mais podem beneficiar o todo, e onde seus defeitos menos sejam percebidos e menos exerçam influência no todo.

Etapa 2 – Passo 2
INOVAÇÃO
Sônia, 50 anos
Renovar ou alterar um produto e/ou processo já existente com objetivo de atrair a atenção do cliente e fideliza-lo.

José Mauro, 19 anos
Implantação de um processo ou produto que não existia, para atingir novos mercados ou atender uma necessidade do mercado atual.

Etapa2 – Passo 3

Efeito da inovação nas