Inovação No Retorno Do Pré Taylorismo

princípios da seleção científica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Nas considerações da Administração Científica de Taylor, a organização é comparada com uma máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para a satisfação dos funcionários; a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu mercado; a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em conseqüência da…

nada se faz para a construir. O que acontece é que umas facilitam o atingir dos objetivos desejados, produzem satisfação e adesão, outras impedem e potenciam a conflitualidade improdutiva. Umas permitem o desenvolvimento da inteligência e da inovação e outras são castradoras do desenvolvimento humano”. Jorge Marques. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS LISTA DE QUADROS RESUMO ABSTRACT CAPÍTULO 1: INTRODUÇÃO 15 1.1. Considerações gerais sobre o tema 15 1.2. Definição do problema

Catalogação-na-fonte S587 Silveira, Marcos Azevedo da A formação do engenheiro inovador : uma visão internacional / Marcos Azevedo da Silveira. – Rio de Janeiro PUC-Rio, Sistema Maxwell, 2005. 147 p. : il. ISBN 85-905658-2-3 1. Formação do engenheiro. 2. Inovação. 3. Papel do engenheiro. I. Título. CDD 620 Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-Rio Sistema Maxwell - LAMBDA - PUC-RIO / DEE URL:http://www.maxwell.lambda.ele.puc-rio.br Rua Marquês de São…

uma política que deixe claro aos empregados como se espera que os mesmos trabalhem e tratem as máquinas e equipamentos e o que se deseja em termos de qualidade (padronização). - Funções Administrativas Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto a desenvolver uma série de ações que a levem a atingir em objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Para atingir o objetivo…

organizacionais, para alcançar os objetivos pré-especificados. A informação e os sistemas de controle são usados “nesse mundo” para alinhar os atores organizacionais com as boas práticas (best practices) pré-definidas (MALHOTRA, 1998). Em contraste, o “novo mundo dos negócios” é caracterizado por níveis elevados de incerteza e pela impossibilidade de prever o futuro. O uso da informação e dos sistemas de controle podem não ser suficientes para atingir os objetivos pré-especificados nem a…

do Mestrado em Psicologia da Universidade Federal da Bahia. É pesquisadora do CNPq. Terminou o doutorado em 1998, na Universidade Federal da Bahia. Suas atividades de pesquisa voltam-se para inovação, aprendizagem, tecnologia e competitividade. Leciona as disciplinas de Pesquisa em Administração, Inovação e Aprendizagem, Estratégia Competitiva e Elaboração e Análise de Projetos. Desenvolve orientação de mestrado e doutorado no NPGA - Núcleo de Pós-Graduação em Administração da UFBA.…

girava em torno do executivo principal, que definia claros objetivos e exercia seu controle percorrendo a pirâmide hierárquica. Como as tarefas eram repetitivas, a força de trabalho era relativamente homogênea, com cada funcionário atuando em funções pré-estabelecidas, sob uma liderança autoritária. A eficiência era o lema, e o treinamento dado aos funcionários tinha a função de habilitá-los tecnicamente, diminuindo seus erros e, conseqüentemente, aumentando a produtividade. Por…

política que deixe claro aos empregados como se espera que os mesmos trabalhem e tratem as máquinas e equipamentos e o que se deseja em termos de qualidade (padronização). - Funções Administrativas Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto a desenvolver uma série de ações que a levem a atingir em objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Para atingir…

Pessoas, onde os Recursos Humanos podem contribuir para a eficácia organizacional: 14 Figura 1 – Objetivo da Gestão de Pessoas Fonte: Elaborado a partir de Chiavenato (1999, p. 9 e 10) 1.2 Evoluções do Setor de RH França (2011) relata a pré-história da administração de Recursos Humanos no Brasil, onde comenta que os principais índices e sinais de uma gestão intencional de “programas, políticas e práticas explícitas de gerenciamento da força de trabalho de uma…

................................................................................................ 44 3.13. Produtos e serviços .......................................................................................................... 44 3.14. Inovação e vantagens competitivas ................................................................................ 45 3.15. Tecnologia utilizada ........................................................................................................ 45