Inovação Nas Empresas Processos Criativos

INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Hoje em dia o acesso as informações estão cada dia mais facilitado. Não basta mais termos varias informações, por melhor analisadas que sejam, para que sirvam de parâmetros numa tomada lógica de decisões. Não existem informações completas, perfeitas e restritas por muito tempo. O contexto empresarial é mutante. O diferencial está justamente no tratamento ao qual submetemos essas informações, buscando extrair todos os sentidos destas informações. As mudanças…

A Brasil Motors S.A. tem o papel de incentivar no processo de criação do conhecimento organizacional, a criação e o acúmulo de conhecimento em nível individual, ajudando assim o conhecimento tácito e explícito se interagir fazendo criar a inovação na empresa. As cinco condições para a geração de conhecimento novo, intenção, autonomia, flutuação e caos criativo, redundância, variedade, deveram ser trabalhados na empresa. INTENÇÃO O conhecimento é impulsionada pela intenção organizacional, que

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, o relacionamento, ou seja, a interação entre as pessoas e a organização em si. São as ações do individuo no ambiente interno da empresa, acerca de suas atitudes, personalidade, motivação, percepção e aprendizagem. As pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando dentro de organizações, o que gera impacto sobre as vidas e sobre a qualidade de vida dos…

Nesta semana, o livro em destaque é Change By Design, de Tim Brown, CEO da IDEO, escritório de design mais inovador na atualidade. Confira como o pensamento de design estratégico norteia a empresa e pode ser útil em seu negócio. Abaixo os melhores trechos de cada capítulo: Cap. 1 – Na sua pele a. Quando se deparar com descobertas inesperadas, vá a fundo para entendê-las. b. Erre cedo para alcançar o sucesso mais rápido. c. Design thinking é aceitar e até empolgar-se com as restrições de

para o sucesso estratégico de uma empresa, seja de mudanças radicais e de competência central, onde todos estão seguindo na mesma direção. Para ele diversificar maneiras de inovação é um grande passo para o sucesso, seja em velhos ou novos negócios. Serão abordados conceitos para o melhor alcance do objetivo da empresa, como inovação, questionamento, empenho e conhecimento de todos quanto aos objetivos da empresa. A intenção estratégica é fundamental para uma empresa ter direção em sua…

Vários estudos mostram uma forte correlação entre a inovação, capacidade empreendedora e o desenvolvimento económico, produtividade e desempenho organizacional. Assim, torna-se imperativo que as organizações no século XXI, estejam preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, a fim de garantir sua adaptabilidade e consequente sobrevivência no mercado por meio do desenvolvimento de uma competência – chave:…

INTRODUÇÃO A importância de pensar a articulação entre os conceitos de ócio, tempo livre, criativo e lazer no contexto atual se deve, principalmente ao fato de hoje o trabalho ocupar o maior tempo do que o normal, pois, grande parte das pessoas utiliza o “Ócio” para complementar trabalho que deveriam ter sidos realizados dentro de sua carga horária comercial. Realizamos uma pesquisa sucinta, mas, rica em informações sobre o tema do nosso trabalho “ócio produtivo” para compreendermos com maior

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (Gestão Do Conhecimento) BRASÍLIA – DF 29/10/2014 1. INTRODUÇÃO Para sobreviver e competir na sociedade do conhecimento, as empresas devem aprender a administrar seus ativos intelectuais. O conhecimento é o único recurso que aumenta com o uso. Esta ATPS mostrara por que as empresas cada vez mais aceitam o desafio da gestão do conhecimento, e que recompensas elas podem esperar desse empreendimento. Os administradores profissionais do…

O processo de motivação nos indivíduos dá-se de forma intrínseca, em que cada um desenvolve impulsos motivadores distintos em momentos diferentes, sendo estes importantes na maneira de encarar o trabalho e mesmo as suas maneiras de viver. O panejamento estratégico e levantamentos frequentes de clima organizacional são e devem ser excelentes ferramentas de reorganização empresarial. O que distingue empresas inovadoras das demais é que aquelas valorizam o potencial e o conhecimento sublimado

Inovação e Competitividade O que é Inovação Tecnológica? É definida pela introdução no mercado de um produto (bem ou serviço) tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado ou pela introdução na empresa de um processo produtivo tecnologicamente aprimorado ou novo. A inovação tecnológica pode resultar de novos desenvolvimentos tecnológicos, de novas combinações de tecnologias existentes ou da utilização de outros conhecimentos adquiridos pela empresa. O que é…