Inovação E Competitividade Um Enfoque Na Qualidade

concorrentes; -Ameaça de produtos substitutos. Representação gráfica das 5 forças de Porter Rivalidade entre os concorrentes Para a maioria das indústrias é o principal determinante da competitividade do mercado. Onde para diferenciar utiliza-se o preço dos produtos, a inovação, o marketing, etc. Os factores determinantes desta força são: -Número de concorrentes e repartição de quotas de mercado; -Diversidade de concorrentes; -Taxa de crescimento da indústria;…

propiciem a sobrevivência das organizações. Em qualquer segmento organizacional onde se busque sobreviver, devemos ter a consciência da importância de se adotar novas estratégias de gestão para fazer frente aos novos tempos. O cenário atual de competitividade que as organizações empresariais e entidades do Estado se encontram faz com que o seu foco principal seja atender às necessidades dos clientes (pessoas ou outras instituições). Com o desejo de incrementar o desempenho…

amplificada por inovações tecnológicas, transformações nas bases da concorrência, surgimento de novos modelos de gestão e mudanças significativas no perfil dos clientes e nas suas relações com as empresas fornecedoras de produtos e serviços. Este enfoque tem gerado reflexos diretos sobre a gestão das empresas. É necessário desenvolver a sensibilidade para perceber que as mudanças na gestão empresarial são um imperativo e não uma simples opção 2.1.1 O QUE É GESTÃO HOJE Gerir…

de quatro critérios de excelência: 5 IMPLANTAÇÃO DOS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA NA EMPRESA Você já deve ter percebido que os atuais fundamentos da excelência contemplam práticas ocidentais e orientais que visam ao aumento da produtividade e da competitividade da sua empresa. Deve estar se perguntando como fazer para implantar esses fundamentos na empresa onde trabalha ou de que é proprietário ou sócio. Não se desespere, pois não pode reagir como os executivos ocidentais reagiram na década…

a automação pode substituir a mão de obra sem qualificação. Logo, não é mais suficiente apenas dispor de recursos, mas sim utilizá-los de maneira produtiva. Mais do que nunca, enfatiza Drucker (1993), o valor é criado pela produtividade e pela inovação. Aumentar a produtividade permite produzir, com menor quantidade de recursos, a mesma quantidade anterior ou, alternativamente, atingir uma produção maior sem incrementar os recursos na mesma proporção. Isso acarreta um aumento no…

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE 1. Modelos de Gestão e os Modelos de Avaliação da Gestão - Uma questão mundial Desde o pós-guerra (Segunda Grande Guerra Mundial) o mundo passou por uma nova fase na administração, a fase Moderna. Com a reconstrução dos países destruídos pela guerra, novas abordagens começaram a ser introduzidas na administração, em especial a concorrência e a melhoria da qualidade dos produtos. A partir dos anos 80, o ambiente de

conhecimento, suas definições e características básicas, proporcionando ao leitor uma visão da importância na inovação da logística. São abordados os tipos de conhecimentos, assim como as suas formas de conversão, pois são relevantes para especificar a real importância da conversão do conhecimento para empresas que atuam no ramo logístico. Palavras-chave Palavras-chave: Tecnologia, Inovação, Organizações, Logístico. Introdução • Atualmente tem se visto um grande avanço…

debilidades da investigação em África e os desafios na actividade de ciência e tecnologia. •Conhecer as etapas prévias à comercialização do resultado da investigação científica e medidas para promover a inovação em África . Introdução • Vários países em desenvolvimento recorrem à ciência, tecnologia e inovação para responder às necessidades dos sectores da saúde e da indústria assim como para resolver as suas dificuldades económicas. A título ilustrativo ilustrativo, Cuba integrou a…

INTERNACIONAL Yumara Lúcia Vasconcelos* Mariano Yoshitake** Marinéia Almeida dos Santos*** Marinette Santana Fraga**** As mudanças globais, seja de ordem tecnológica ou organizacional, têm como principais conseqüências a interferência nos padrões de competitividade, a desregulamentação e a redução progressiva das fronteiras nacionais. A vantagem competitiva depende da maneira como as empresas organizam estrategicamente suas atividades, especialmente quando competem em nível…

Introdução ............................................................................................................. 03 Capítulo I – Definições para Comportamento Organizacional ............................. 04 Capítulo II – Inovação ......................................................................................... 06 Capítulo III – A liderança nas organizações. Eficiência e Eficácia ...................... 07 Capítulo IV – A comunicação empresarial e