Inovação Estrategia Competitiva

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Planejamento Estratégico de ProduçãoMarketing Profª Rosângela Vilela Bianchi Planejamento e Estratégia • O que é planejamento? • Para Peter Drucker : a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro.  Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Outra parte é conhecida e previsível.  Planejamento serve para enfrentar o futuro, com suas certezas e incertezas. Se a empresa não se…

Competitividade e Inovação na Construção Civil: Uma Experiência Rumo à Personalização em Massa José Coelho de Andrade Albino (CEPEAD/UFMG – PUC Minas) Raquel Carvalho Novais (PUC Minas) Silvana Prata Camargos (FEAD/MG – UFOP) 1 - Introdução Marcadamente a partir da década de 90, a inovação assume um papel fundamental para a concorrência nos mais diversos setores da economia. A variação no preço de bens e serviços é tanto função da quantidade ofertada e/ou da eficiência…

alternativa para a inovação tecnológica Luciano Miguel Salamacha (CEFET/PR, ISAE/FGV e CESCAGE) particular@salamacha.com.br Dr. Dálcio Roberto dos Reis (CEFET/PR) dalcio@ppgte.cefetpr.br Resumo Este artigo analisa o papel das pequenas empresas brasileiras no desenvolvimento de novos produtos através da inovação tecnológica. Procura demonstrar que, embora o mercado apresente desafios de forma indiscriminada às empresas existentes, independentemente do seu porte, a administração…

Formulação de Estratégia Ricardo da Silva – Revista Administradores Antes de penetrar no conceito de formulação de estratégias, cabe alertar que nesta fase do planejamento estratégico a empresa ou corpo estratégico já coletou várias informações a respeito do ambiente e já possui visão clara de onde quer chegar. No entanto, esta fase exige maturidade e paridade com a visão empresarial, a fim de escolher as estratégias mais assertivas. Para Goold e Campbell (1998, apud PORTER e…

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ADOTADAS POR EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO André Sathler Guimarães 2000 Biblioteca Digital da Câmara dos Deputados Centro de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca http://bd.camara.gov.br "Dissemina os documentos digitais de interesse da atividade legislativa e da sociedade.” INSTITUTO DE INFORMÁTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ADOTADAS POR EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…

Nos últimos vinte anos, a concorrência ocupou o centro do pensamento estratégico. Na verdade, quase não se fala de uma estratégia criando o vocabulário da concorrência - estratégia competitiva, ‘benchmarking’ competitivo, vantagens competitivas, superando a concorrência. De fato, as receitas mais estratégicas meramente redefinem as maneiras que as empresas constroem vantagens sobre a concorrência. Este tem sido o objetivo estratégico de muitas empresas, e, em si, nada há de errado com…

................................................................................... 7 2.2 – O individuo – Personalidade e Motivação .......................................................... 8 Capitulo 3 3.1 – Trabalho em equipe e Vantagens Competitivas ................................................. 9 Capitulo 4 4.1 – Percepção e Comunicação .................................................................................. 10 4.2 – “A arte de Comunicar” .................................

Agosto de 2007 +Inovação +Tradição ISLA INSTITUTO SUPERIOR DE LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO Pós-Graduação de CONSULTORIA EMPRESARIAL «RECUPERAÇÃO DE UM ESPAÇO COMERCIAL» Projecto: +Inovação +Tradição «A gestão é a actividade ou arte em que aqueles que ainda não foram bem sucedidos e aqueles que já conheceram o fracasso são conduzidos por aqueles que ainda não fracassaram» - Anónimo Módulo: “PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CONSULTORIA” • Projecto Final…

Resumo do livro Estratégias de Empresas 1. Capítulo 1: Evolução do pensamento estratégico - Mintzberg apresentar os 5Ps, 5 maneiras de pensar o conceito da estratégia: - Plano: o caminho a ser seguido para o futuro desejado. - Padrão: consistência de comportamento ao longo do tempo. - Posição: localização de certos produtos em certos mercados. - Perspectiva: maneira de a organização fazer as coisas. - Ploy: manobra específica para vencer um oponente ou concorrente. -…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 A Estratégia de Negócios em Serviços: o desafio de compatibilizar a intenção com a ação estratégica Carlos Alberto Diehl (UNISINOS) cd@unisinos.br Cláudio Reis Gonçalo (UNISINOS) cgoncalo@unisinos.br Resumo A estratégia praticada em uma organização nem sempre coincide com a intenção estratégica manifestada por seus principais dirigentes. Freqüentemente, há um desalinhamento entre estas,…