Infra Estrutura Portfolio

...................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead BACHARELADO ADMNISTRAÇÃO – módulo básico Nome - RA portfólio MODELO DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 nome portfólio 1 MODELO DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelo de gestão Prof. Charles

qualificada em diversas especialidades atendendo a vários convênios médicos. Buscando a constante eficácia dos atendimentos e agendamento de consultas a Clinica Araguaia tem realizado grandes investimentos na infra estrutura interna, equipamentos e sistemas de gestão em atendimento. Nova infra estrutura de rede de dados e telefonia; - Sistema de Gestão de Atendimento totalmente inovador e eficaz, inibindo fila de espera para agendamento de consultas, exames e vacinas; - Possibilidade de…

satisfazer o cliente , com um mercado amplo e um ótimo portfólio. E procura oferecer o melhor e mais eficiente conjunto de soluções imobiliárias , usando a tecnologia de maneira inteligente para simplificar a vida de quem deseja comprar , vender ou alugar um imóvel , ter profissionais especializados e que gostam do que fazem , assim é a Maber com novos conceitos no mercado . Mala Direta A Maber sempre usa a mala direta para a divulgação de seu portfólio , como uso da captações digitais…

negócios e permite uma evolução constante das organizações. Aliada ao conhecimento, à estratégias e técnicas de condução e resolução de problemas, a informação se torna de grande valia para o alcance das conseqüências positivas das organizações. A estrutura do trabalho divide-se entre conceitos teóricos de Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos, de forma a utilizar a metodologia apresentada para se chegar ao resultado esperado: Evidenciar a importância da utilização das…

entregar capacidade de serviço d) Como é percebida a perspectiva do negócio pelos clientes e usuários dos serviços. 3. Gerenciamento Técnico NÃO é responsável por? a) Manutenção da Infra estrutura técnica. b) Documentação e manutenção do perfil técnico necessário para gerenciar e suportar a infra estrutura de TI. c) Definir os Acordos de Nível Operacional para os times técnicos. d) Diagnosticar e Recuperar as falhas técnicas. 4. A prioridade de um Incidente é MELHOR descrita como? a)

elaborado um organograma. b) Recursos de Hardware – descrição dos componentes. c) Recursos de Software – descrição dos componentes. d) Recursos de Dados – descrição dos recursos. e) Recursos de Rede – descrição dos recursos e infra-estrutura. f) Pesquisa de uma metodologia de desenvolvimento de sistemas. De forma a integrar as disciplinas, a descrição dos componentes dos sistemas de informação deverá ser feita, de forma descritiva e com as especificações…

riscos Infra-estrutura Gerenciamento de recursos Pessoas Avaliação do desempenho Governança de TI Primário Secundário Objetivos Detalhados de Controle ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI ME1.1 Monitorar o enfoque Assegurar que a gerência defina um enfoque e uma estrutura geral de monitoramento que estabeleçam o escopo, a metodologia e o processo a serem seguidos para monitorar a contribuição de TI para os resultados do gerenciamento do portfólio da…

– módulo ESPECIFICO 2º SEMESTRE rAFAEL TAVARES DA SILVA - 805452013 portfólio 2 Sistemas da Informação ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 rafael tavares da silva portfólio 2 Sistemas da Informação Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade

I - Descrição geral: “Pocket guide”, publicação da OGC (proprietária do ITIL), composto por um resumo de cada um dos sete livros do ITIL: 1. Service Delivery (fornecimento de serviços) 2. Service Support (suporte a serviços) 3. Gerência de Infra-estrutura de TIC 4. Planejando a Implementação da Gerência de Serviços 5. Gerência de Aplicações 6. Perspectiva do Negócio 7. Gerência da Segurança II – Resumo - O que é gerência de Serviços de TI? Gerência de Serviços de TI refere-se a…

ou serviços gerados pelo projeto Cada projeto gera produtos, serviços ou resultados exclusivos Prof. Marco Aurélio Pinheiro 9 Características de um projeto Exemplos de projetos: •Desenvolvimento de um novo produto ou serviço; •Alteração na estrutura funcional de uma empresa; •Certificação ISO9001 •Desenvolvimento de um sistema •Implantação de um ERP •Construção de um prédio •Etc. Prof. Marco Aurélio Pinheiro 10 Diferença entre Projeto e Trabalho Operacional Os trabalhos…