Infra Estrutura Da Empresa Perdigão

A BRF - Brasil Foods, atual denominação da Perdigão S.A., entende que somente com a adoção das melhores práticas de governança corporativa e os comprometimentos nas esferas social, cultural e ambiental é que uma empresa pode buscar a perenidade de seus negócios.A Brasil Foods desenvolve diversas ações com vistas à sustentabilidade e tem preocupações essenciais com a água, por ser uma fonte não renovável, e com a energia, o que nos leva a buscar soluções inovadoras de conservação e formas…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais…

Detritos de fábrica da Perdigão poluem rio em Goiás Um acidente em uma fábrica da Perdigão provocou a contaminação de um manancial e comprometeu o abastecimento de água em Rio Verde (241 km de Goiânia), em Goiás. A Agência Ambiental do Estado aplicou multa de R$ 500 mil à empresa, que pode ser autuada ainda em R$ 7,2 milhões pela prefeitura. Em 14 de setembro de 2007, uma falha em um sistema de bombeamento na indústria da Perdigão levou rejeitos de animais ao rio que abastece a…

BRF – BRASIL FOODS S.A. Uma visão geral BRF antiga Perdigão S.A, tem como foco principal na sua produção e comercialização os seguintes produtos: ✓ Aves ✓ Suínos ✓ Cortes de carne bovina ✓ Leite ✓ Lácteos ✓ Alimentos processados Em todos esses setores que a BRF trabalha, ela contem mais de 3.000 SKUs , e atingi todas as regiões do Brasil além de estar presente em 140 países. 59% das vendas líquidas vêm das vendas feitas dentro do Brasil, e

INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS A TRAJETÓRIA COMPETITIVA E A INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA PERDIGÃO AUTORES VANDERLEI JOSÉ SEREIA Universodade Estadual de Londrina sereia@uel.br MÁRCIA REGINA GABARDO DA CÂMARA Universidade Estadual de Londrina mgabardo@sercomtel.com.br SAULO FABIANO AMÂNCIO VIEIRA Facesi/PPGA Uninove saulo@uel.br RESUMO A economia mundial vem exigindo novas configurações de empresas globais para sustentação de suas posições de resultados e na remuneração de seus ativos.…

→ O que é CRM ? “CRM é um sistema que ajuda a empresa a reunir todo o conhecimento coletivo sobre clientes que possui dentro de si, colocando-o num lugar onde possa ser aproveitado por todos os funcionários por meio do uso de um conjunto variado de ferramentas. Com ele, a empresa consegue entender melhor os clientes, oferecer-lhes mais apoio, servi-los melhor e, em última análise, ganhar novos clientes.” Juan Carlos Gaset da Pivotal. “CRM é alinhar estratégia de negócios, cultura organizacional

ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: ANÁLISE DE EMPRESAS BRASILEIRAS DO SETOR ALIMENTÍCIOS André José Montoro Varanda, Danielle Soares Tremonte, Felipe Dib Kulaif, Orientadora: Andresa Silva Neto Francischini Resumo: A trajetória de internacionalização de empresas brasileiras tem diferentes aspectos por setor de atuação. Esta fase internacional é iniciada pelas empresas de acordo com suas estratégias, necessidades e oportunidades econômicas e de mercado. Este trabalho faz um…

financeiro e produtivo, a reestruturação patrimonial e societária e a desregulamentação da atividade econômica por meio da redução de barreiras alfandegárias e do aumento da competição, resultando num ambiente de mercado volátil, que tem exigido das empresas um novo posicionamento competitivo. Nesse cenário, assiste-se atualmente a uma estruturação produtiva em todos os seus níveis, que se apresenta sob várias formas de parcerias e alianças empresariais, entre elas as fusões e aquisições.

consumidores não tenham poder de decisão entre os concorrentes, uma vez que os preços são os mesmos. Um exemplo, é a fusão da marca Perdigão com a Sadia. Para que fosse aprovado pelo Cade, foram necessários anos de estudos e acordos entre as partes. O Cade então propôs a exclusão da marca perdigão em alguns setores, por três ou cinco anos, permitindo assim, a entrada de novas empresas competidoras (EXAME, 2011). Principais características do cartel Grupos de empresasque…

E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA FACULDADE FUCAPI SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GRUPOS ECONOMICOS E FUSÕES DE EMPRESAS MANAUS-AM 2014 FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA FACULDADE FUCAPI SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GABRIELLE MACIEL DA SILVA GRUPOS ECONOMICOS E FUSÕES DE EMPRESAS Trabalho de Introdução à Economia, ministrado pelo professor Marcondes Noronha, como requisito parcial para obtenção