A trajetória competitiva e a internacionalização da empresa

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ÁREA TEMÁTICA: GLOBALIZAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS A TRAJETÓRIA COMPETITIVA E A INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA PERDIGÃO AUTORES VANDERLEI JOSÉ SEREIA Universodade Estadual de Londrina sereia@uel.br MÁRCIA REGINA GABARDO DA CÂMARA Universidade Estadual de Londrina mgabardo@sercomtel.com.br SAULO FABIANO AMÂNCIO VIEIRA Facesi/PPGA Uninove saulo@uel.br RESUMO A economia mundial vem exigindo novas configurações de empresas globais para sustentação de suas posições de resultados e na remuneração de seus ativos. A empresa Perdigão procurou direcionar os seus esforços conforme orientação do mercado e responder aos novos estímulos com a adequação de sua estrutura à grande competitividade dos mercados internacional. O objetivo deste trabalho é analisar o processo evolucionário da empresa Perdigão S/A e a formação da Brasil Foods, resultado da fusão com a Sadia S/A, a trajetória da empresa, inserida em um cenário competitivo caracterizado por obstáculos de entrada no mercado internacional, protegido por barreiras tarifárias e sanitárias. Especificamente, o presente trabalho analisa as estratégias da empresa, sua capacidade de produção, estrutura organizacional e a flexibilidade de gestão para operar de forma competitiva em um ambiente marcado por constantes mudanças. As ações da empresa resultaram na ampliação do faturamento e abertura de novos mercados no exterior. A marca, a criação de novos produtos, a eficiência operacional e agressividade comercial foram responsáveis para ampliarem as vendas e as receitas líquidas no período 2004 a 2009. Palavras chave: Carnes, Exportações, Perdigão, Brasil Foods, Alimentos Processados. TRAJECTORY AND A COMPETITIVE COMPANY INTERNACIONALIZATION PERDIGÃO ABSTRACT The world economy has required new configurations of global companies to support their positions and result in earnings of its assets. The company Perdigao sought to direct their efforts as market orientation and respond to new stimuli with the adequacy of its

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