Influencia Cultural Nas Organizações

Silva, M.Sc. Sonia Lopes, M.Sc. lopes.sonia@gmail.com 1 Mini Currículo dos Professores • Sonia Lopes - Doutoranda de Administração, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ, Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Consultora na área de Gerência de Projetos e Negociação. Professora da FGV e UFF e palestrante convidada de diversas universidades. • Paulo Darcy Teixeira da Silva – Mestre em Administração de Empresas e MBA em…

CULTURA ORGANIZACIONAL E MUDANÇA Para entendermos um povo, é preciso entender a sua cultura, e isso acontece também com as organizações. O estudo da cultura organizacional nos permite entender o conjunto de valores, normas e crenças que regem o comportamento das pessoas. Por intermédio da cultura de uma organização, os colaboradores entendem quais são os comportamentos ou as atitudes consideradas aceitas e quais são inaceitáveis. Algumas definições de cultura Em 1887, para Edward Tylor,

características do fato social; conceito de estrutura e organização social. Sociologia Antropológica ou Antropossociologia Estuda as correlações que existem entre o fator antropológico e as sociedades humanas. Exemplos: influência dos grupos étnicos numa sociedade; os quistos étnico-culturais; conseqüências da mestiçagem em uma sociedade. Sociologia do Direito Estuda a inter-relação entre o Direito e os processos sociais. Considerando o Direito como um tipo de controle social formal,…

O Macroambiente é um Amplo Sistema que envolve as organizações, abrangendo os aspectos demográficos, científicos, tecnológicos e ecológicos, físicos, políticos, econômicos, sociais e culturais. Ele interage permanentemente com a organização e esta procura influenciá-lo, mas sua capacidade é relativamente limitada. Fatores que compõem o Macroambiente: a) Científicos e tecnológicos: Conhecimentos acumulados pela humanidade que influenciam na maneira de realizar as tarefas e operações. b)

ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Fábio Andreas Richter “O homem é o que ele acredita.” 2.1 INTRODUÇÃO O tema cultura organizacional é uma questão recorrente no estudo do ambiente organizacional. Por tratar do comportamento humano nas organizações, acaba servindo como um fundamento explicativo das ações coletivas ou mesmo individuais que lá ocorrem. Por sua vez, a gestão do conhecimento na organização envolve principalmente o trabalho com o relacionamento humano e seus…

Comportamento nas Organizações Módulo I - Comportamento Humano nas Organizações Conteúdo Comportamento Organizacional “Campo de estudo que investiga o que os indivíduos, grupos e estruturas exercem sobre o comportamento humano dentro das organizações, com propósito de aplicar os resultados para o melhoramento da eficácia de uma organização”. ROBBINS, S. (1996). “Estudo e a aplicação de conhecimentos relativos ao modo como as pessoas atuam nas…

coordenações de ações culturais em gibitecas, brinquedotecas, parques temáticos, fundações culturais, teatros, parques e zoológicos; - desenvolvimento de Recursos Humanos em empresas; - direção e administração de instituição de ensino; - elaboração de políticas públicas visando a melhoria dos serviços à população em autarquias, hospitais e governo nas tarefas municipais, estaduais e federais; - gestão e desenvolvimento de conselhos tutelares, centros de convivência, abrigos e…

estratégia seria um processo visionário com foco no processo de formação da estratégia e concentrado em um único líder e enfatiza a questão da intuição, julgamentos e experiências desse líder como influência direta da formulação da estratégia. • Elemento central:visão, sendo que a estratégia é menos coletiva e cultural e mais baseada na pessoa do líder. • Visão: representação mental formada na cabeça do líder para, com base nesses dados, formular e implementar a estratégia na…

17 CAPITULO II O INDIVÍDUO TRABALHA COMO FOI SOLICITADO. 2.1 A Socialização Influência os Objetivos Buscados nas Organizações . Muitos supervisores desesperam-se com os homens do campo que vem para as fábricas pelo fato de eles não compreenderem a exigência de seus serviços serem bem feitos. Provavelmente, tais atitudes decorrem dacultura rural brasileira, que condiciona o trabalho à sobrevivência e não a perfeição do que é executado, como se produzir peças fosse plantar milho…

corporativos se tornou um desafio para setores diversos das empresas. Em um mundo em constante transformação, organizações que se adaptam às mudanças se tornam mais competitivas frente à concorrência. Esta é uma preocupação das empresas com relação à cultura organizacional: garantir uma cultura corporativa adequada aos desafios do mundo globalizado. Segundo Schein (2001) se os elementos culturais não evoluem, eles podem se tornar inadequados e disfuncionais, constituindo uma séria…