Influencia Cultural Nas Organizações

Conceitos Básicos da Administração e seus Fundamentos........... Capítulo 2: Conceito, Componentes e Tipologias Organizacionais..................................... Capítulo 3: As Organizações como Grupo de Pessoas......................................................... Capítulo 4: As Organizações como Sistemas e suas Inter-relações com o Ambiente......... Capítulo 5: O Administrador e o Empreendedor................................................................. Capítulo 6:

- Máquinas, equipamentos, layout, distribuição e métodos de trabalhos. Caráter (Manifestação dos indivíduos) - Participação, criatividade, grupos informais, medo tensão, apatia, agressividade, comodismo. Essa mesma cultura pode aparecer nas organizações de duas formas distintas. Como um subsistema que se liga à estrutura, à estratégia, sistemas políticos e técnicos, ou ainda como uma superestrutura que determina todos os demais componentes. Alguns dos componentes da cultura são de…

vejamos aquilo que esperamos ver. 6 O Alvo  As características do alvo que está sendo observado também afeta a percepção. Ex: pessoas atraentes, sons, movimentos.  Como os alvos não são observados isoladamente a sua relação com o cenário influencia a percepção.  O que percebemos vai depender de como separamos a figura de seu cenário geral. 7 A situação Os elementos que fazem parte do ambiente, influenciam a nossa percepção. Ex:Trajes de gala para ir trabalhar. 8 Teoria…

organizacional e a atuação do psicólogo neste espaço. Serão apresentados os conceitos de organização, de grupos formais e informais que surgem no contexto organizacional. Apresentar-se-á a importância da missão, visão e valores para uma empresa. Para as organizações abertas às mudanças, faz-se importante saber a diferença entre comportamento pessoal e comportamento organizacional, diferenças individuais. Um estudante de psicologia organizacional deve saber diferenciar alguns conceitos…

seja feita de acordo com a interdisciplinaridade desta ciência. A Sociologia Antropológica ou Antropossociologia. Estuda as correlações que existem entre o fator antropológico e as sociedades humanas. Exemplo: influência dos grupos étnicos numa sociedade; os quistos étnico-culturais, consequências da mestiçagem em uma sociedade. A Sociologia do Direito. Estuda a inter-relação entre o Direito e os processos sociais. Considerando o Direito como um tipo de controle social formal,…

exercida com eficácia, estimula o comprometimento das pessoas, fazendo com que o individuo se sinta responsável pelos seus próprios resultados e da organização, o que certamente gera metas e objetivos positivos alcançados. É de suma importância que as organizações estimulem seus lideres a buscarem e desenvolverem suas competências profissionais necessárias para que juntos possam obter o êxito do seu próprio negócio, que participem diretamente, assumindo assim responsabilidades e…

Introdução O presente trabalho visa a dar uma abordagem sobre o ambiente nas organizações e que é bastante complexo. Ao tentar compreender o ambiente os gestores enfrentam vários obstaculos recorredo-se a intrumentos capazes de perceber e auxiliar nas caracteristicas internas e o ambiente externo das organizações. Objectivos Debruçar sobre geral( a componente contextual) Gebruçar sobre a ambiente específico( transaccional) Num organização existem dois ambientes geral e…

ferramenta de gestão: limitações e aplicabilidade nas organizações brasileiras. Sabrina Machado Petrola A complexidade do mundo atual e o cenário em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem uma reconceptualização do estado da arte em gestão. O novo século surge, portanto, trazendo reflexões e questionamentos sobre o modelo tradicional, arcaico e mecanicista originário da Teoria Clássica, concebido a partir da influência da ciência positivista cartesiana. A…

interferência do macroambiente na administração das organizações: O macroambiente nada mais é que as forças ambientais externas a empresa, as quais a organização não possui controle, porém podem e devem monitorá-las e adaptar-se às mesmas. Chamadas de PESTN´s, são as forças políticas, legislativas, econômicas, sócio-culturais/culturais/demográficas, tecnológicos e naturais. O ambiente geral ou macro ambiente é o ambiente comum a todas as organizações, tudo que acontece nesse ambiente…

mudança nessa cultura. Também será analisado a organização como esfera cultural e simbólica e também o que o poder afeta nestas organizações. A cultura organizacional como variável “A organização tem uma cultura” A organização pode ser definida como um sistema que é composto por subsistemas, onde há uma cultura que pode mudar com o tempo. Dentro da organização existe o subsistema humano e cultural, onde esses subsistemas interagem entre os elementos…