Industrias Pira

DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

descapitalização da empresa, à falta de disciplina, à utilização ineficiente dos administradores não familiares contratados, ao excesso de personalização dos problemas administrativos e de sucessão, entre outros problemas. 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira hgfggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg- gggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg- gggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg-…

Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramosidentificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãopara elaborarmos um novo plano de gestão para... 989 Palavras4 Páginas bebidas Pira  UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP POLO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROBERTO AMANCIO DOS SANTOS / RA: 8946156817 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO “ A Industria de Bebidas Pirapassa por…

decidiu anunciar para seus 138 funcionários que pretende se aposentar e transferir a administração e responsabilidades da empresa para seus filhos Paulo e Iran. O objetivo do trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da Indústria de Bebidas Pira, já que seus filhos não têm qualificação profissional porque sempre respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai. Diagnosticar competências e habilidades para quem vai conduzir a administração da empresa, a fim de…

CAPA SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO Neste desafio profissional iremos apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas jerju que está passando por mudanças no seu modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. O Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu anunciar em uma assembleia que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iran, que sempre se dedicaram a empresa e…

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” CURITIBA 2014 TOC \o "1-2" \t "TEMA;1;TEMA22;2" 1INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398546535 \h 3 2PLANO DE SUCESSÃO PAGEREF _Toc398546536 \h 4 2.1Levantamento de caraterísticas dos filhos PAGEREF _Toc398546537 \h 4 2.2 Prazo para a transição PAGEREF _Toc398546538 \h 6 2.3Proposição de organograma PAGEREF _Toc398546539 \h 6 3CONCLUSÃO PAGEREF _Toc398546540 \h 9…

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças nomodelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ” TUTORA CARLOS JUNIOR JUAZEIRO,BAHIA - 2014 SUMÁRIOIntrodução........................................................................................................................1 Desenvolvimento............................................................................................

ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: ADMINISTRAÇÃO – Semipresencial Disciplina: Desafio Profissional Aluno: Francisco Ronald da Rocha RA: 9910175793 Fortaleza, 26 de agosto de 2014 -PLANO DE SUCESSÃO PARA O CARGO DE DIRETOR GERAL DAS INDÚSTRIAS PIRA- (Autor: Ronald Rocha) PASSO 1 TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDAES DO GESTOR COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PAULO IRAN 1 CONHECIMENTO Nível de conhecimento e capacidade superior ao concorrente SIM NÃO 2 COMPROMISSO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME DO ACADÊMICO: RA 9576418279 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RIO VERDE / GO 2014 A indústria de Bebidas Pira enfrenta uma crise de gestão, onde é administrada pela família. Teremos abaixo as competência da família e justificando as mesmas e quais mudanças serão feitas para que a empresa se sobressaia. Tabela 01: Perfil…

Desafio Profissional : "A industria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta" 1.Introdução Normalmente as pequenas e médias companhias nascem de boas ideias e têm como combustível o espírito empreendedor dos seus donos. Estes são os ingredientes que, adicionados na dose certa, determinam sucesso e desenvolvimento. Como tais empresas, na grande maioria das vezes, iniciam com uma estrutura pequena, o que normalmente…