Industrias Pira

DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 4 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 5. FUNÇÃO DE IRAN 7 6. ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 8. REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Dr. João, de origem nordestina…

trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, umareferencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta deplanejamento para que ocorresse a sucessão do Drº João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Tabela 1:…

.........08 Introdução O trabalho aqui apresentado foi desenvolvido com o propósito de solucionar o problema pelo qual a indústria de bebidas Pira está passando. Que se trata da sucessão de gestão de um líder experiente, carismático e sóbrio por um de seus dois gerentes que disputam o cargo, porém, sem a mesma qualificação profissional. A indústria de bebidas Pira é um empreendimento familiar e exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, que se tornou referência graças ao esforço de

problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. Temos por finalidade obter a melhor maneira de sucessão da Industria Pira de Bebidas LTDA, pois seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa para um de seus filhos Paulo e Iran que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional…

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância Polo: Guarulhos/SP Ciências Contábeis 2º Serie Desafio Profissional A Indústria de Bebidas Pira Disciplinas Norteadoras: Teorias da Administração e Economia Andressa Victoria M. Carlota – RA 8523835769 Cintia Barbosa dos Santo – RA 9750432295 Jessica Lopes da silva – RA 9576427708 Rúberson Eugenio da Silva – RA 8743154992 Rúbia Cristiane S. Rozendo – RA…

Dentro desse cenário as empresas familiares ocupam grande espaço, representa grande número de empresas privadas no Brasil e possuem particularidades que as diferenciam das outras, um exemplo comum são os valores e laços entre seus membros. A indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e seu fundador é Dr. João Barroso trata-se de uma empresa de sucesso no ramo de bebidas, mas que passa por mudanças na…

equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje, a cachaça e oconhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira, é referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todaviaenfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia com 138 funcionários…

objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processode mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãopara elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no…

pág. 10 Referências bibliográficas..................................................................................pág. 12 Resumo: O objetivo deste trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar fundada pelo Dr. João Barroso, um senhor carismático e com uma história de vida cheia de superações, cuja empresa é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, e que no momento enfrenta uma crise…

DE ENSINO: POLO ADVENTISTA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA DA ADM e ECONOMIA PROFESSOR TUTOR: DESAFIO PROFISSION INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e…