Indicadores Gerdau

RE LATÓRIO ANUAL 2013 FORÇA DA TRANSFORMAÇÃO Gerdau FORÇA DA TRANSFORMAÇÃO Uma força que abre novos caminhos é o que move a É com essa força que a Gerdau também consolida, Gerdau. Ela se manifesta na sua capacidade de superar a cada dia, uma relação de respeito, transparência desafios, transformar e ampliar negócios, reciclar milhões e ganhos mútuos com seus clientes, fornecedores, de toneladas de sucata, produzindo aço de qualidade. comunidades, acionistas…

sucessório não é garantia de sucesso, mas sim uma prática no mínimo prudente que visa minimizar os riscos envolvidos em um momento onde as probabilidades são um fator de pressão enorme contra a empresa. Caso Gerdau: controle familiar, sucessão profissional. Com mais de 100 anos de existência a Gerdau, empresa gaúcha de controle familiar, é considerada referência quando o assunto é boas práticas de gestão, governança ou sucessão. Em 2007 o grupo chegou ao ápice de um processo de…

que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. HSBC Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços financeiros, maximizando valor para clientes e acionistas. Gerdau Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. Algumas definições: “A missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano). “A Missão é a projeção da…

A Gerdau é uma empresa líder do segmento de aços longos das Américas e uma das principais fornecedoras de aços especiais do mundo, com operações industriais em 14 países. Sendo assim, nota-se que os investimentos e retornos obtidos pela companhia tem sido favoráveis tornando-a destaque e exemplo para grandes empresas de diversos setores. Falaremos a seguir do EVA – Valor Econômico Agregado. É um indicador que possibilita a executivos, acionistas e investidores uma nítida visão acerca…

gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e desempenho empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos…

resultados positivo que a criação do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) trouxe ao país. Sendo assim, o tem-se como objetivo analisar, como o efeito da adoção das Normas Internacionais de Contabilidade nas demonstrações contábeis por meio de indicadores econômico-financeiros provocaram mudanças no processo decisório dos investidores. Este artigo será divido em quatro partes além desta Introdução; a parte 1 apresenta a revisão bibliográfica que aborda a adoção das IFRS e CPC no…

melhora de desempenho se relaciona à evolução do setor imobiliário e de infra-estrutura (INDICADOR CONSULTORES ASSOCIADOS, 2011). Dois programas do governo federal tiveram fundamental importância na evolução desses dois setores. Com o programa “Minha Casa, Minha Vida”, os riscos de impacto da crise econômica global sobre a oferta de crédito imobiliário se tornaram menores, o que estimulou esse setor (INDICADOR CONSULTORES ASSOCIADOS, 2011). Enquanto isso, o Programa de Aceleração do…

Análise e Concessão de crédito para a Gerdau S/A Com base nas demonstrações contábeis de 2008 e 2009 Salvador 2012 SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – os “C”s do crédito 3 – Indicadores Econômico-Financeiros 4 – Resultado 1 – Introdução A recente crise econômica mundial,…

Gerente do Projeto. A Gerdau, por exemplo, utiliza-se desde 2002 o GBS - Gerdau Business System - que consolida e transfere as melhores práticas entre as operações, através de processos padronizados. Desde 2010 implantou o Portal da Rotina Gerdau (PRG) – Módulo Tratamento de Falhas, software Ideias, lançou a Política Integrada de Saúde e Segurança, Meio Ambiente e Qualidade e a integração de bases do software de Gestão de Melhorias e Rotina (GMR). Percebe-se que na Gerdau o PMO está…

Divide-se em: - objetivo geral são amplos e - objetivos específicos são as etapas para alcançarmos o objetivo geral. Ex. . Objetivos do Grupo Gerdau “Viabilizar a Gerdau como uma empresa integrada, competitiva e global, com o adequado alinhamento das políticas, diretrizes, melhores práticas e indicadores globais em todas as operações de negócios” “Incorporar as melhores práticas internas e externas e consolidá-las dentro de processos padronizados, numa…