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BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE CONTROLE NA GESTÃO FINANCEIRA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA SILVA, Rangelly Joice Rodrigues1; SOUZA, Hellen Cristyna Costa de2; SOUZA, Ricardina Almeida Ferro de3; PIMENTEL, Wanilce4. RESUMO Em todos os ramos da atividade humana, invariavelmente, existe a condição de sua existência na relação da utilização das ferramentas de comunicação. Desta forma percebe-se que a comunicação como um todo, serve para organizar, dirigir, planejar, criar e controlar. O BSC permite descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira, mercadológica, processos internos ,aprendizado e crescimento, sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação de causa e efeito, diante disso propõem as micros e pequenas empresas a implementação do BSC. A gestão financeira é considerada como sendo um processo dinâmico, por meio do qual as empresas se relacionam com o meio ambiente interno e externo, e também o caminho pelo qual os setores ou departamentos da organização se conectam entre si. Sendo assim, o Balanced Scorecard surge como uma ferramenta útil para dirigir as micro e pequenas empresas de forma proativa em curto e longo prazo, através da mensuração de desempenho de indicadores financeiros e não financeiros. Para atingir a essa meta essa pesquisa utilizou-se de um levantamento bibliográfico. Chegando a conclusão de que o Balanced Scorecard, quando bem estruturado e devidamente…

9 INTRODUÇÃO As pequenas e médias empresas são de fundamental importância para a economia nacional, observa-se isso tanto pelo número de estabelecimentos quanto pela sua capacidade de gerar empregos. É possível verificar que a participação das microempresas no comércio, nos serviços, na indústria, na geração de novos negócios é cada vez maior. Como a microempresa vem crescendo cada vez mais e ocupando um lugar de destaque na escala de prioridades da economia nacional, a…

1 SISTEMA DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD PARA UMA EMPRESA DO RAMO DE COMÉRCIO DE FERRAGENS E FERRAMENTAS RAFAEL GRASSI Acadêmico do Curso de Ciências Contábeis Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Campus Pato Branco E-mail: rafagrassi@gmail.com OLDAIR ROBERTO GIASSON Professor UTFPR – Campus Pato Branco Mestre em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Campus Pato Branco E-mail:…

CONTROLE DA GESTÃO ESTRATÉGICA EM PEQUENAS EMPRESAS Porto Alegre 2011 1 LEANDRO MARTINELLI MARQUES DA SILVA O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE DA GESTÃO ESTRATÉGICA EM PEQUENAS EMPRESAS Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS, como quesito parcial para obtenção do título de Mestre em Economia modalidade profissionalizante, com ênfase em Controladoria. Orientador: Professor Dr. Paulo Schmidt Porto…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NAS PEQUENAS EMPRESAS 1. – INTRODUÇÃO Este estudo tem por objetivo principal discutir as práticas da administração financeira nas micros, pequenas e médias empresas, prática esta pouco utilizada em organizações deste porte. Serão discutidos conceitos básicos e simples que, se seguidos pelas organizações, poderão minimizar os efeitos das incertezas relativas a qualquer ramo de negócio e assim promover a longevidade organizacional. Será mostrado que,…

TEMA: A utilização das informações contábeis DELIMITAÇÃO DO TEMA: Demonstrações contábeis Um estudo sobre analise da concessão de microcrédito a micro e pequenas empresas da cidade Manaus usando a informação contida nas demonstrações contábeis como indicadores de analise econômico-financeiros das empresas e necessidade de capital de giro e capacidade de pagamento. ESTUDO DE CASO Agência de Fomento do estado do Amazonas S.A –AFEAM Missão…

TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF A utilização de indicadores gerenciais de desempenho industrial no âmbito de agroindústrias. Aldo Leonardo Cunha Callado, aldocallado@yahoo.com.br Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Doutorado em Agronegócios (CEPAN) Porto Alegre, RS, Brasil Antônio André Cunha Callado, andrecallado@yahoo.com.br Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Doutorado em Administração (NEFI/PROPAD) Recife, PE, Brasil Moisés Araújo Almeida,…

situação de negócios das empresas mostra que, na transição de uma sociedade industrial para uma sociedade de informação, a capacidade de gerar, analisar, controlar e distribuir as informações passa a ser um ponto estratégico para as organizações. Muitas mudanças significativas no ambiente interno e externo da empresa, provocadas pela alta competitividade do mercado, levaram a exigir respostas mais rápidas dos dirigentes de empresas, que passaram a utilizar os recursos de…

tomada de decisões em pequenas e médias empresas RESUME Considera-se para realização da presente pesquisa o papel fundamental da pequena e média empresas para o país e que estas empresas servem de importante base do governo brasileiro. Apresentase neste artigo uma necessidade de desenvolvimento de uma ferramenta para auxílio à tomada de decisão que contabilize as mudanças drásticas no mercado caracterizado pelas crises econômicas. Para isso, introduz-se a necessidade do balanceamento…

MPE: indicadores para controle e gerenciamento da indústria Entenda como funciona a sequência operacional do processo de produção de sua empresa. O que são os indicadores Em todos os modelos de Gestão da Produção são os indicadores que monitoram os objetivos, metas e desempenhos de forma sistemática e detalhada. Eles indicam o grau de satisfação dos processos, produtos ou serviços. No caso das Micro e Pequenas Empresas (MPE) industriais, onde a competitividade e a eficácia dos…