Indicadores De Desempenho Em Estoques

IBGEN – INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho Porto Alegre, Junho 2015 A construção do Sistema de Mensuração de Desempenho da empresa “X” foi feita a partir de 8 (oito) fases: Fase 1: Definição da áárea de excelência ou empresa: Setor de Logística. Porque detém alto valor agregado ao custo, necessita de estratégia para diminuir os gastos. Fase 2: Definição dos objetivos estratégicos da área de excelência…

GESTÃO DE ESTOQUES (Parte 1) ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS GESTÃO DE ESTOQUES Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico, os quais representam um investimento destinado a incrementar as atividades de produção e servir aos clientes. Por outro lado, a formação de estoques consome capital de giro, que pode não estar tendo nenhum retorno do investimento efetuado e ainda ser necessitado com urgência em outro segmento da empresa, motivo pelo qual o “gerenciamento dos…

PROCESSO DE VENDAS DE PLACAS DE VÍDEO: MODELOS EM ESTOQUE COM BAIXO GIRO. Trabalho elaborado para disciplina de Organização Sistemas e Métodos do Curso ÍNDICE INTRODUÇÃO O ciclo CAPD é uma ferramenta que auxilia a gestão de processos, de forma estrutural e dinâmica. É fundamental para uma organização ter conhecimento dos seus processos, suas oportunidades de melhoria e suas qualidades de modos qualitativos

Indicadores de Desempenho de Transportes 1. Estratégia X Indicadores de Desempenho As estratégias servem como guia para as empresas desenvolverem e utilizarem recursos chaves, para se atingir os objetivos desejados em um ambiente dinâmico e competitivo. No entanto, os impactos que as estratégias tem nas operações são dependentes de como elas são transmitidas para a organização e da sistemática de avaliação delas.O desenvolvimento de um comportamento operacional compatível com a…

Resumo Dentro do contexto do Modelo de Logística de Classe Mundial (CLM, 1995) e seu sistema de medição de desempenho logístico proposto, Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005) realizaram um levantamento teórico sobre as principais medidas que devem constituir esse sistema. Sendo assim, este artigo tem como objetivo avaliar a utilização das medidas teóricas de desempenho logístico, identificadas em Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005), por uma empresa industrial de grande porte do canal de…

fornecedor 1 21 Figura 8 – Localização do fornecedor 2 22 Figura 9 – Organograma da empresa 25 Figura 10 –Cadeia de suprimentos 26 Figura 11 – Software de gerenciamento 34 Figura 12 – Layout estoque de produto acabado 37 Figura 13 – Layout de matéria prima 38 Figura 14 – Layout do armazém 39 Figura 15 – Estoque de produto acabado ou final 40 Figura 16 – Etiqueta de produto acabado 40 Figura 17 – Empilhadeira a gás modelo Hyster 42 Figura 18 – Empilhadeira Elétrica modelo…

DELIVERY Sumário 1. Introdução 4 2. Estudo de caso hipotético – Pastelaria Delivery. 5 2.1. Definição do Negócio 5 2.2. Objetivos Estratégicos e Fatores Competitivos. 6 2.3. Indicadores de Performance e Qualidade. 10 2.4.Gestão de Estoques. 10 2.5.Tecnologia da Informação. 11 1. Considerações Finais 12 Referências 13 Introdução Para administrar uma…

relação ao que planejou para um dado período. O controle de compras será mais eficiente se houver um controle de estoque, pois esse controle permitira uma analise completa sobre o que entra e sai de mercadorias, um controle de estoque elaborado de forma correta trará um aperfeiçoamento no desempenho, não sendo necessário investir dinheiro com mercadorias que ainda possuem no estoque, não ficando com falta de algo que seja essencial e tenha uma saída constante, com esse controle os…

encontra com seus aspectos operacionais. A avaliação traz por finalidade a análise do desempenho, detectando os pontos fortes e fracos, objetivando alternativas do curso a serem tomadas pelos gestores da empresa. Também são utilizados para a melhora e a compreensão sobre o desempenho empresarial, pois contém elementos adicionais para o entendimento das operações da empresa. A maneira gerencial dos indicadores de análise de balanço tem o acompanhamento tendencial. Este acompanhamento…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Sistema de medição de desempenho e a definição de indicadores de desempenho para a área de logística Danilo Hisano Barbosa (EESC/USP) hisano@sc.usp.br Marcel Andreotti Musetti (EESC/USP) musetti@prod.eesc.usp.br Juliana Sayuri Kurumoto (UNIVEM) sayuri.juliana@gmail.com Resumo: A logística vem exercendo um papel fundamental no processo de expansão das empresas e de suas cadeias de valor no atual cenário mercadológico.…