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GESTÃO DE ESTOQUES
(Parte 1)
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ESTOQUES
Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico, os quais representam um investimento destinado a incrementar as atividades de produção e servir aos clientes. Por outro lado, a formação de estoques consome capital de giro, que pode não estar tendo nenhum retorno do investimento efetuado e ainda ser necessitado com urgência em outro segmento da empresa, motivo pelo qual o “gerenciamento dos estoques” deve projetar níveis adequados, objetivando manter o equilíbrio entre estoque e consumo.
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ESTOQUES
DEFINIÇÃO Série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados.
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ESTOQUES
PRINCÍPIOS DO CONTROLE DE ESTOQUE
Para organizar um setor de gestão de estoques, inicialmente deveremos descrever seus objetivos principais que são: a) b) c) d) e) f) g) h) determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de itens; determinar “quando” se deve reabastecer os estoques: periodicidade; determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado: quantidade de compra; acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque: solicitação de compras; receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades; controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações sobre a posição do estoque; manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados; identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ESTOQUES
CONTROLE DOS ESTOQUES CONTROLAR: Medir e corrigir o desempenho de qualquer atividade
PROCESSO DE CONTROLE 1. 2. 3. 4. Estabelecer Padrões Avaliar desempenho (medir)