Indicadores De Desempenho Em Administração De Materiais

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GLOBAL APLICADO EM PEQUENA EMPRESA DO SETOR DE SERVIÇOS – ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE ALBERTO TSUYOSHI UENOYAMA ORIENTADOR: PROF. HAMILTON LUIZ CORRÊA SÃO PAULO 2007 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GLOBAL APLICADO EM PEQUENA…

do solo, consumo de materiais não-renováveis, impactos na flora e fauna nativa, emissões de resíduos, ou pelo acúmulo de resíduos nos depósitos municipais. Este trabalho apresenta um modelo para avaliação da sustentabilidade de empresas atuantes na indústria da construção, no setor de edificações, segundo a caracterização da estrutura de mercado e pressões incidentes sobre as empresas, conduta adotada frente as adversidades e oportunidades mercadológicas assim como, do desempenho obtido.…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS GESTÃO DE ESTOQUES (Parte 1) ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS GESTÃO DE ESTOQUES Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico, os quais representam um investimento destinado a incrementar as atividades de produção e servir aos clientes. Por outro lado, a formação de estoques consome capital de giro, que pode não estar tendo nenhum retorno do investimento efetuado e ainda ser necessitado com urgência em outro segmento da empresa, motivo pelo…

Gestão de Materiais, Logística e Operador Logístico: um relacionamento complexo Oduvaldo VENDRAMETTO Universidade Paulista (UNIP). Departamento: Engenharia de Produção. Professor de Mestrado e Doutorado. Rua Dr. Bacelar, 1212 - Vila Clementino - São Paulo – SP e CEP: 04026-002. 011-96856075 e-mail: oduvaldov@uol.com.br Pedro Luiz de Oliveira COSTA NETO Universidade Paulista (UNIP). Departamento: Engenharia de Produção. Professor de Mestrado e Doutorado. Rua Dr. Bacelar, 1212 - Vila Clementino -

Administração Gerencial Conceito: Administração pública gerencial é aquela construída sobre bases que consideram o Estado uma grande empresa cujos serviços são destinados aos seus clientes, outrora cidadãos; na eficiência dos serviços, na avaliação de desempenho e no controle de resultados, suas principais características. A Administração gerencial seria consequência dos avanços tecnológicos e da nova organização política e econômica mundial, para tornar o Estado capaz de competir com…

EMPRESA 8 1.1.11.ESCOPO DA CERTIFICAÇÃO 9 1.1.12.MACROFLUXOGRAMA DOS PROCESSOS 9 2.DESCRIÇÃO DE PROCESSOS 14 1.2.PROCESSO DE GESTÃO 14 1.2.1.ORGANIZAÇÃO 14 1.2.2.ORGANOGRAMA DA EMPRESA 14 3.REPRESENTANTES 16 1.3.REPRESENTANTES DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 16 1.4.REPRESENTANTES DA DIREÇÃO 16 1.4.1.DIREÇÃO PRESIDENCIAL (DIPRE) 16 1.4.2.DIREÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA (DIRAF) 17 1.4.3.DIREÇÃO TÉCNICA E COMERCIAL (DITEC) 18 1.5.FUNCIONÁRIOS (CARGOS AUXILIARES) 18…

conceitos que pertencem e/ou influenciam a avaliação de desempenho das empresas. Logo, alguns modelos teóricos de avaliação de desempenho serão apresentados. Em seguida, os dados da empresa estudada e do seu ambiente serão apresentadas. Após isso, uma proposta de avaliação de desempenho global será proporcionada. Finalmente, encontram-se as principais conclusões, recomendações e considerações finais. Palavras chave: avaliação de desempenho global, setor serviços, pequeno porte,…

podem representar uma excelente visão de cargos e salários, ou seja, quanto maior for a qualidade e consistência das informações, melhor serão as análises para avaliação das tendências de mercado. A definição da estratégia leva em consideração os indicadores internos, externos e a estratégia dos negócios, que juntos vão proporcionar o alicerce para sustentação dos pilares de cargos e salários. Com base nesta premissa é importante que as pessoas saibam que a maior ou menor agressividade…

evidenciar as principais funções da logística com base no desempenho de todo o processo em diversos setores no ramo varejista, para maior aproveitamento em todo o processo, minimização de custo e customização do tempo. Com isso, será identificado o problema e os objetivos no decorrer do trabalho desenvolvido. Geralmente as empresas usam os meios mais arriscados para gerenciar a logística por falta de um controle efetivo ou acompanhamento de desempenho para obterem maior precisão de…

estimulam a concorrência e a redução de custos. Esta rejeição também se explicava, em parte, pelo fato de que sua aplicação no contexto industrial teve objetivos precisos, não necessariamente os mesmos que os da área de saúde. A fim de aprimorar o desempenho dos serviços de saúde e torná-los mais competitivos, novos instrumentos gerenciais foram, aos poucos, sendo introduzidos. O movimento contemporâneo, de profissionalização das atividades de gerência e gestão dos serviços, voltou à…