Indicadores De Desempenho Em Administração De Materiais

Drº. Paulo Alexandre de Castro e coordenação de mestrado, Eu, venho através desta demonstrar meu interesse em participar do programa de Pós-Graduação Stricto Sensu oferecido pela UFG. Minha formação acadêmica se constitui no bacharelado Administração obtido na Anhanguera-Uniderp no mês de Dezembro de 2011. Em complemento à formação anteriormente mencionada, participei do MBA em Gestão Financeira e Controladoria obtido pela UFG, em julho de 2013 como também estou finalizando um…

Hoje, no entanto, essa definição expandiu-se e inclui todas as formas de movimento de produtos e informações. (DORNIER et al.,2000, p.38) “Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados por meio da organização e dos seus canais de marketing, de modo a maximizar as lucratividades presentes e futuras cm o atendimento dos pedidos a baixo custo” (GOMES, RIBEIRO, 2004, p.1) 1.1 História Segundo Gomes

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” WAGNER SAMMARTINO ORIENTADOR: Prof. Dr. LINDOLFO GALVÃO DE ALBUQUERQUE 2002 b WAGNER SAMMARTINO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” Tese apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de…

Introdução: Antes de iniciarmos o estudo da administração de recursos materiais, vejamos estes dados: - 16% do programa de produção não é executado porque faltam ferramentas adequadas e destinadas á produção; - 30% á 60% do estoque de ferramentas fica espalhado pelo chão, perdido, deteriorando – se e até mesmo dentro de caixas pessoais; - 20% do tempo dos colaboradores é desperdiçado procurando ferramentas, se calcularmos ½ hora por turno, teremos a soma de três semanas de trabalho perdidas

pesquisa acadêmica, elaborada para atender ao requisito da disciplina de Gestão do Terceiro Setor do curso de administração da Faculdade Literatus – UNICEL. O estudo tem por objeto a pesquisa através de livros e meios digitais, no ano de 2014. A finalidade principal desta pesquisa é estudar as Organizações do 3º (terceiro) setor trazendo como principais focos as ONGS, com seus tipos de indicadores e comparação da mesma com o mercado de trabalho. As ONGs (organizações não…

GESTÃO DE MATERIAIS A Finalidade dos Estoques (*) Prof Daniel Gasnier 1. INTRODUÇÃO A proposta deste artigo é a necessidade de uma abordagem ampliada e atualizada da moderna Gestão de Materiais, que integre as crescentes exigências e os novos desafios do mercado com as questões práticas levantadas por profissionais praticantes da logística, consolidando-as com as alternativas e ferramentas oferecidas pelas modernas tecnologias da informação. A…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO- ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO - 2013 – Bianca Oneda Sakai Carolina Leite M. Fek Gonzalez Clebiane dos Santos Freitas Viviane Teixeira Surgek Letícia Silva Brito Cleber Tumassonis B3815D-9 B3916C-3 B37213-3 B238JE-2 B209IJ-6 11111111 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIÇÃO DE PEQUENO PORTE Um estudo sob a ótica de…

procedimentos ou instruções operacionais formalizadas? 5. A empresa possui fluxograma dos seus processos? Descreva o fluxo do principal processo INDICADORES DE DESEMPENHO 1. Participação de mercado em percentual 2. Taxa de produto X funcionário 3. Índice de satisfação do cliente 4. Sistema de monitoramento empresarial 5. Outros indicadores além destes citados 2. ESTRATÉGIA ASSOCIATIVO-EMPRESARIAL: 2.1. Expectativas Conjuntas dos grupos de trabalho O que o grupo de…

TRF 2ª REGIÃO NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ELISABETE MOREIRA SUMÁRIO 1. Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos. 2. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. 3. Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. 4. Indicadores. 5. Gestão da…

processo evolutivo ( os 4 estágios da qualidade e o amadurecimento do conceito). 2. Qual a relação entre a Gestão da Qualidade e a Administração Cientifica? A preocupação com a otimização, motivação e racionalização do processo. 3. Qual o papel de W. Edwards Deming no Movimento Japonês da Qualidade? Ele incorporou a participação do trabalhador e da alta administração no planejamento e execução de um plano de qualidade, assim como o conceito de melhoria contínua, que nas empresas do…