Indicadores De Desempenho Da Cadeia Logística

documentos de referência da empresa e entrevistas com os responsáveis pela logística. Os resultados mostraram que a estratégia da empresa de reduzir os custos de produção e aumentar a eficiência logística por meio da terceirização de transporte e armazenagem, sem levar em conta a qualificação dos funcionários, as condições de acondicionamento do produto, avarias, clareza das informações, aplicação de indicadores de desempenho e multas por negligência no atendimento, redundaram em mais…

Avaliação da organização logística em empresas da cadeia de suprimento de alimentos: indústria e comércio César Roberto Lavalle da Silva; Paulo Fernando Fleury RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu…

produção, na medida em que os insumos estarão à disposição no tempo certo. Além disso, a cadeia logística é responsável por garantir que os produto s/serviços solicitados pelos clientes serão entregues nas datas programadas. Isso significa melhores níveis de satisfação dos clientes o que se traduz em mais vendas e lucros à empresa. No Brasil, o desenvolvimento da logística ainda é recente, na medida em que as empresas passaram a dar maior atenção a necessidade de redução de…

Gestão da cadeia de abastecimento - INDICADORES 1. INTRODUÇÃO A competitividade ocorre hoje entre as cadeias de abastecimento, onde os elos que a compõem devem estar alinhadas e adequados para atender aos objetivos de satisfação e competitividade. E uma das estratégias é implementar um sistema adequado de indicadores , entre os diferentes tipos, para fazer o acompanhamento das atividades de um produto ou serviço, sistema ou processo , ou seja, atividades que agregam valor ao negócio,

[pic] LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MARTIN CHRISTOPHER ACADÊMICOS: ALEXSANDRO PEREIRA MATOS RA: 304840 ADÃO EMERSON RA: 307033 JEFFERSON DE SOUZA MARÇAL RA: 309362 ORLANDO ARCANJO RA: 336200 REGIANE GAMA RA: 337358 TRÊS LAGOAS MS Logística Empresarial

PROJETO LOGÍSTICO Prof. Jeferson Jung Fabio Carvalho Machado TRABALHO REFERENTE AO PLANO DE AULA 2 – BENCHMARKING, INDICADORES DE PERFORMACE E CUSTOS LOGISTÍCOS. ENTREGA DIA: 09/01/2014. Deve ser ENTREGUE IMPRESSO e assinado o protocolo de entrega na sala de aula. Também deve ser postado até o dia 23/01/2013 (postagem vale o complemento da nota). Utilizar para responder as 10 questões abaixo, o seguintes materiais: anotações de aula, os problemas resolvidos

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS | Introdução Com o crescimento da importância da gestão das cadeias de suprimentos, avaliar o desempenho das cadeias produtivas torna-se uma necessidade constante no cenário empresarial. Determinar os indicadores de desempenhos adequados e confiáveis e que mostrem efetivamente se as empresas estão caminhando no sentido de suas metas e no atendimento das expectativas do cliente é de suma importância. | Identificação dos indicadores –…

UNICESUMAR PÓS-GRADUAÇÃO "LATO-SENSU" EM LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO ELVIO RODRIGUES MODESRO vantagem do indicadores de desempenho na gestão da cadeia logística MARINGÁ 2013 ELVIO RODRIGUES MODESTO vantagem do indicadores de desempenho na gestão da cadeia logística Atividade Interdisciplinar referente as disciplinas de Sistemas Operacionais de Armazenagem; Redes de Distribuição e Qualidade; Logística e Tecnologia; Gestão…

Stock, Vantime (1998, p. 40) definem logística integrada como “o tratamento de diversas atividades como um sistema integrado”, e completam: “Implementar a integração requer um nível de coordenação que extrapola os limites da organização. Isto inclui a integração de processos e funções internas dentro das empresas e em toda a cadeia de abastecimento”.  Mesmo considerando ainda diferenças nas questões conceituais, é unânime a necessidade de integração. A logística integrada é uma nova…

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIO MATHEUS ALBERTO CONSOLI (1) ; DANILO HISANO BARBOSA (2) ; MÁRCIO RODRIGO DE GONÇALVES MONZANE (3) ; MARCEL ANDREOTTI MUSETTI (4) ; ROSELANE BIANGAMAN DE MATOS (5) . 1.PENSA/ EESC USP, SÃO CARLOS, SP, BRASIL; 2,3,5.EESC USP, SÃO CARLOS, SP, BRASIL; 4.ESALQ USP, PIRACICABA, SP, BRASIL. consoli@usp.br APRESENTAÇÃO ORAL SISTEMAS AGROALIMENTARES E CADEIAS AGROINDUSTRIAIS Análise da Gestão Integrada da Cadeia de…