Indicadores De Clima Organizacional

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA INDÚSTRIA E COMÉRICIO DE LATICÍNIOS VENEZA LTDA Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E . CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2013 CAMILE DASILVA MACHADO GABRIELA PREMOLI MACHADO PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE LATICÍNIOS VENEZA LTDA Pesquisa de Clima Organizacional na empresa…

CLIMA ORGANIZACIONAL Goiânia, abril/2011 Clima Organizacional Clima organizacional pode ser entendido, basicamente, como a atmosfera do ambiente de trabalho; atmosfera esta que é percebida pelos membros de uma equipe, influenciando-os a manterem certo tipo de comportamento. O clima organizacional é formado por um conjunto de expectativas, percepções tanto individuais quanto de grupo. Ao mesmo tempo em que os indivíduos influenciam no clima, são por ele influenciados

A Pesquisa de Clima Organizacional como Ferramenta para Implantação de Mudanças ANGÉLICA APARECIDA ALVES ENSIDES (angelica_ensides@globo.com) NATHALIA BOSON CISZ (nathaliacisz@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo discorre sobre Clima Organizacional e a aplicabilidade da Pesquisa de Clima Organizacional, como ferramenta de gestão de pessoas embasando as

algumas situações que se apresentam como dificuldades para as organizações de médio a grande porte:- A tendência em ter estruturas verticalizadas, complexas e concentradas na hierarquia e burocracia, o que prejudica o trabalho da cultura e clima organizacional, por conta da dificuldade de comunicação e cooperação entre departamentos e colaboradores, tornando as decisões mais lentas; dificultando a inovação e troca de conhecimentos. - Ainda como desdobramento da questão anterior, há a…

Cultura e clima Organizacional “Entendemos a cultura organizacional como um conjunto de representações imaginário sociais, construídas e reconstruídas nas relações cotidianas dentro da organização, que são expressas em termos de valores, normas, significados e interpretações, visando a um sentido de direção e unidade, e colocando a organização como fonte de identidade e de reconhecimento para seus membros.” Maria Ester de Freitas. “Cultura organizacional é o conjunto de…

- PPGA KELEN CRISTINA RODRIGUES ROSA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DOS ACORDOS COLETIVOS DE TRABALHO E OS RESULTADOS DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NOS CORREIOS Brasília - DF Setembro, 2009 2 KELEN CRISTINA RODRIGUES ROSA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DOS ACORDOS COLETIVOS DE TRABALHO E OS RESULTADOS DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NOS CORREIOS Projeto de monografia apresentado no curso de Gestão de Pessoas do Programa de Pós-Graduação…

Organizações, a importância do Gestor Organizacional, Qualidade Total e questões Éticas e Ambientais. Estudaremos uma empresa real, onde serão feitos questionários ao gestor com o intuito de compreender a organização. Hoje vivemos em um mundo competitivo onde a qualidade de vida é um diferencial de sucesso para as empresas, onde é importante ter equipes saudáveis e comprometedoras que saibam respeitar as diferenças e trabalhar em equipe. O clima organizacional está relacionado com o…

qual há benefícios para ambas as partes. Com o tema “A Influência do clima organizacional nas empresas”, que objetiva verificar como as pessoas se sentem nas organizações, a maneira como elas interagem entre si, com os clientes ou com elementos externos e a influência disto para a empresa e para elas próprias visando à melhoria no trabalho e no relacionamento interpessoal, procurando nessa abordar o clima organizacional tomando como fonte do problema a seguinte questão: a…

são motivos que levam as empresas ao fracasso na implantação de iniciativas de GC; 4) Dificuldade de acompanhamento dos indicadores de desempenho. A definição de indicadores para acompanhamento das iniciativas de GC é muito importante, e muitas vezes são utilizados somente indicadores quantitativos, mas há muitas situações em que o melhor (e às vezes o viável) é usar indicadores qualitativos FILHO (2002); 5) Capturar o conhecimento tácito é muito difícil, de acordo com TIWANA (2000) o…

Petrópolis Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Especialista em Filoso a e Existência pela Universidade Católica de Brasília e em Pedagogia Empresarial pela Universidade Cândido Mendes Consultor organizacional em recursos humanos e docente de graduação e pós-graduação do Centro Universitário Uniabeu alberto@albertoalvaraes.adm.br Rua Nabor do Rego, 478, casa 2, Ramos Rio de Janeiro, RJ, CEP 21031-720 (21) 8539-2696 Alexandra Maria de…