Incentivos Por Produtividade

Benefícios versus os Pacotes de Incentivos. - Ciladas e Precauções. Por Angelo Peres. Abril / Maio, 2007. I - Notas Introdutórias. Este artigo pretende refletir sobre a importância dos pacotes de benefícios e dos programas de incentivos, como mais uma ferramenta para a correta gestão dos RH das organizações do novo milênio. Ou melhor, este artigo aponta para a imprescindibilidade de se investir em benefícios sociais e nos pacotes de incentivos, de…

até os dias de atuais, a principal busca nas empresas, é a busca pela eficiência. É ela quem garante o alto lugar no mundo mercantilista. Frederick W. Taylor foi responsável pela padronização, divisão de tarefas, pela eficiência, produtividade nas organizações, incentivos salariais, prêmios de produção, condições ambientais, entre outros. Aproximadamente 10 anos depois, surgiram outros estudiosos focados na estrutura e nas pessoas de uma empresa. Assim, juntando com o estudo da…

de Inspeção do Trabalho, Ministério do Trabalho e Emprego – MTE.O PAT tem por objetivo melhorar as condições nutricionais dos trabalhadores, com repercussões positivas na qualidade de vida, na redução de acidentes de trabalho e no aumento da produtividade. O Programa opera em diversas modalidades conforme as situações e ambientes laborais, podendo a empresa beneficiária optar pelo serviço de alimentação terceirizado ou pela autogestão. Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) …

observações sociológicas, é um consenso entre os autores estudiosos do tema que os incentivos baseados em desempenho dos executivos (agente) são a principal forma de mitigar o problema nas organizações. Tal tese é reforçada na literatura, começando pela afirmação categórica de PRENDERGAST (1999, p. 2): “Incentivos são a essência da economia”. Quando se torna impossível a medição direta do empenho pessoal, uma estrutura de incentivos que seja capaz de recompensar o resultado obtido por…

estavam sendo cada vez mais explorado e enriquecendo cada vez mais o seu patrão, por que o alvo maior era aumentar a produtividade diminuir as perdas e sem perde tempo com movimentos incorretos . Taylor foi bem visto pelos empresários, mais encontra partida ganhou a fúria dos operários , sendo levado ao tribunal norte americano, pois ao mesmo tempo que as empresas aumentavam sua produtividade elas aumentavam o trabalho dos operários, mais os recompensava de uma forma justa ao que eles…

Tarefas e verificação Direção Produção e supervisão Incentivos e inovação Salários e impostos Condições de trabalho e gestão Supervisão e Materiais de limpeza Controle Produtividade e desempenho Satisfação dos clientes e mercado Risco e fluxo de caixa Avaliação e pesquisa Avaliação Para desenvolver todos estes processos, o restaurante Felline possui 62 funcionários, pagando além dos salários vários incentivos por produtividade, ocorrendo assim uma maior geração de…

entendia que o trabalhador devia ser escolhido com bases em suas aptidões assim poderia desenvolver as tarefas que lhes era incumbida num curto prazo de tempo. Na época não se tinha uma visão clara das responsabilidades com o trabalhador, como incentivos, integração entre departamentos, trabalhadores eram colocados em departamentos que não tinha aptidão, gerentes não qualificados, pois não tinha uma visão ampla dos acontecimentos, gerando assim conflitos entre eles. Em toda a História…

empirismo por métodos científicos. A teoria de Taylor caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Ela sofreu críticas como: a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais, e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Mas teve seus benefícios como, por exemplo: os salários que chegaram a atingir em alguns casos, o dobro do que era antes, a jornada de trabalho foi reduzida…

de clientes Balanced Scorecard - Persp. Financeira • TEMAS ESTRATÉGICOS: – CRESCIMENTO ESTÁVEL / MIX DE RECEITAS • • • • Novos produtos Novas aplicações Novos clientes e mercados Nova estratégia de preços – REDUÇÃO DOS CUSTOS/ MELHORIA DA PRODUTIVIDADE • • • • Aumento da receita Redução dos custos unitários Melhoria do Mix de canais Redução das despesas operacionais – UTILIZAÇÃO DOS ATIVOS • Fluxo de caixa • Otimização da utilização dos ativos Balanced Scorecard - Persp.…

Programa de Incentivos O Programa de Incentivo é uma das estratégias mais eficientes para que a empresa atinja bons resultados durante o ano ou cumpra determinadas metas, boas companhias mantêm funcionários motivados a alcançarem objetivos estipulados, isso mantém o funcionário motivado é uma estratégia que estimula a produtividade e melhora a qualidade do ambiente de trabalho. Reconhecimento e recompensa são os dois ingredientes tão gratificantes quanto o recebimento do salário no fim