Princípios da Administração

Princípios da Administração Científica de Taylor – ORT
Como consequência da revolução industrial houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição no empirismo por métodos científicos.
A teoria de Taylor caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Ela sofreu críticas como: a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais, e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Mas teve seus benefícios como, por exemplo: os salários que chegaram a atingir em alguns casos, o dobro do que era antes, a jornada de trabalho foi reduzida consideravelmente, vantagens como: dias de descansos remunerados lhes concedidos, com isso produtos com qualidades superior aos interiores foram obtidos.
A principal ideia dos princípios da administração científica é racionalização do trabalho acompanhado de estruturação geral. Nisso surgiu a ORT (Organização Racional do Trabalho) que tinha os principais objetivos: análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especialização do operário, desenho de cargos e tarefas, incentivos salariais e prêmios de produção, homo economicus, condições ambientais de trabalho, Padronização e supervisão funcional.
1- Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos: o trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da análise do trabalho, isto é, da divisão e subdivisão de todos os movimentos necessários à execução de cada operação de uma tarefa. É aplicável na atualidade, porque a empresa necessita de um operário especializado naquela função e que execute a tarefa rápido. Por exemplo: em uma empresa de bicicleta, a empresa irá determinar um método de trabalho para cada funcionário, para não perder tempo e lucrar mais.
2- Estudo da Fadiga Humana: a fadiga predispõe