Importância Da Inteligência Competitiva

Daiane Brasil INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: DIFERENCIAL DO TRABALHO Dourados, MS 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇAO 4 e 5 2 JUSTICATIVA 6 e 7 3 OBJETIVOS 8 4 METODOLOGIA 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS.................................................................................................................................11

contribuem para tomadas de decisões com foco na eficiência dos resultados. Mas o cenário atual é ainda mais complexo. Diante da dificuldade em processar e assimilar a grande quantidade de dados gerados todos os dias em ações online, destaca-se a importância da BI - Buseness Intelligence - para compreender uma geração de consumidores que nasce conectada e que se comunica e consome múltiplas fontes de informação de forma dinâmica. O Desafio Enquanto umas campanhas atingem pouca ou…

Inteligência Competitiva Prof. Patricia Silva psilva@univercidade.br Aula 6 Objetivos da aula 6 n Análise SWOT n Bibliografia: Estratégia de Marketing – O C. Ferrell – Cap. 4 A Análise SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) ¸ Faz parte do planejamento estratégico da organização ¸ Usa-se a análise SWOT apenas após a determinação da missão, das metas & objetivos da organização ¸ Pode ser feita…

nacional torna-se a cada dia mais competitivo, pois número de empresas cresceu muito nos últimos tempos. Pequenos detalhes que são trabalhados fazem a diferença entre os concorrentes, estudos mais aprofundados podem tornar a organização mais competitiva. Cabe às organizações se atentarem a gestão do conhecimento Através desse trabalho ampliaremos nosso conhecimento através de outras referencias bibliográficas. GESTÃO DO CONHECIMENTO Gestão do Conhecimento é o processo sistemático de…

referência para toda a organização em suas atividades voltadas para a sua missão. Os métodos dos (fcs), a principio um método utilizado no planejamento estratégico, adquiriu importância crescente dentre os métodos de análise para inteligência competitiva. Pode estar presente em todas as etapas do ciclo de inteligência e esta sendo cada vez mais utilizado como ferramenta na formulação de estratégias organizacionais. O conceito foi proposto pela primeira vez por Daniel, em 1961, em…

descrever a estrutura e a e strutura de um Sistema de Informação de Marketing (SIM), tanto para emepresas como para as unidades de informação. Toda empresa deve organizar um rico fluxo de informações para seus gerentes de marketing. Empresas competitivas estudam as necessidades de informações de seus gerentes e projetam seus sistemas de informações de marketing (SIM) de modo a satisfazer a essas necessidades. Um Sistema de Informações de Marketíng (SIM) é constituído de pessoas,…

metas.. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 6,67 Marcar questão Texto da questão Apesar das diferenças existentes de uma indústria para outra, Porter (1989) demonstrou que o estado de competição em uma indústria é sempre formado por cinco forças competitivas, exceto: Escolha uma: 1. As tentativas que as empresas de outras indústrias fazem no mercado para conquistar os clientes com seus produtos substitutos (todos aqueles de outras indústrias que atendem à mesma necessidade). 2. O poder…

importante os gerentes entenderem a diferença de dados e informações? Porque os dados são apenas números brutos, não analisados e não resumidos, já as informações foram dados convertidos num contexto significativo e útil para o receptor. 2. Qual a importância da tecnologia da informação no sucesso organizacional? Explique com respeito ao planejamento e a tomada de decisão. a) aumento da continuidade; b) melhoria dos controles; c) condições de proporcionar maior compreensão das funções…

diferentes costumes que uma determinada organização desenvolve. Num sentido mais amplo: existem inúmeros estímulos que podem estimular funcionários a serem mais ou menos produtivos. Por exemplo: suponhamos que uma organização seja culturalmente competitiva – por necessidade (por ter fortes concorrentes) ou por seus fundadores terem sido pessoas com perfil comercial agressivo. Ou a organização adotou medidas de remuneração variável individual de desempenho (o que leva os funcionários a…

força decisiva, afetando o modo de que muitos executivos se organizem, operem e tomem-se suas empresas melhores e mais competitivas. Podemos definir quatro períodos bastante distintos da evolução da TI (Tecnologia da informação) nas empresas. · Processamento de dados (década de 60); · Sistemas de informação (década de 70); · Inovação e vantagem competitiva (década de 80); · Integração e reestruturação do negócio (década de 90). Na década de 50 os…