Importância Da Inteligência Competitiva

entre as funções da empresa (entre a manutenção e a fabricação, entre produção e o comercial). A organização qualificante, coloca Zarifian, deve contemplar quatro outras características além daquelas já mencionadas: 1) devem ser centradas sobre a inteligência e domínio das situações de imprevisto que podem ser exploradas como momentos de aprendizagem pelo conjunto dos empregados; 2) a organização deve estar aberta para a explicação da estratégia empresarial, realizada pelos próprios…

vantagem,competitiva sustentada. Por Marcelo Barbosa dos Santos O atual cenário dos negócios é pontuado por uma série de novas demandas que faz com que as organizações a reconhecer o conhecimento e sua respectiva gestão como um ativo capaz de promover a criação de vantagem competitiva sustentada, visto que, o sucesso futuro está grandemente associado a distinta oferta de valor, só proporcionada pelo emprego do conhecimento. PALAVRAS-CHAVE gestão, conhecimento, vantagem competitiva…

Recursos da Firma e Vantagem Competitiva Sustentada Jay Barney - 1991 (Ref 46) 1. Introdução Desde os anos 1960, um único modelo conceitual tem sido usado em pesquisas da gestão estratégica: Este modelo sugere que para obter vantagens competitivas sustentáveis: Explorar Forças internas Responder às Oportunidades do ambiente Neutralizar as Ameaças externas Evitar Fraquezas externas Trabalho de Michael Porter e seus colegas: Tendência para focar principalmente nas oportunidades

Social • A importância da responsabilidade social na busca e seleção de executivos Qualidade de Vida • A inteligência competitiva e o planejamento estratégico das empresas em RH • A inteligência emocional como instrumento de redução do estresse no ambiente de trabalho • Ergonomia: A influência das cores na vida profissional • O humor no ambiente de trabalho • O clima organizacional como instrumento diferencial estratégico para satisfação do cliente interno • Inteligência…

Como tornar a gestão do conhecimento em uma vantagem competitiva SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. JUSTIFICATIVA 2 2.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 2 3. OBJETIVOS 3 3.1 GERAL 3 3.2 ESPECÍFICOS 3 4. METODOLOGIA 4 5. REVISÃO DA LITERATURA 5 6. CRONOGRAMA 9 7. SUPRIMENTOS E EQUIPAMENTOS 10 7.1. CUSTOS 10 8.REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO O atual contexto empresarial, com seus avanços e transformações, exige tanto discussões como reflexões de muitos temas instigantes, alguns

Arquitetura de um Sistema de Inteligência Competitiva Desenvolvido para a Indústria de Máquinas para Madeira Ruth M. Hofmann1, Victor Pelaez2, Marcelo F. Melo3, Dayani C. Aquino4 1 Divisão de Extensão Tecnológica do Instituto de Tecnologia do Paraná (TECPAR). Rua Professor Algacyr Munhoz Mader, 3775, Cidade Industrial de Curitiba – CIC, CEP 81350-010; Curitiba–PR. Fone: (41) 3316-3053; (41) 3316-3054. 2 Departamento de Economia da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Av.…

[pic] UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA XXXXX INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO Campus Virtual 2011 1 INTRODUçãO Em 2005 a empresa em que trabalho abriu uma filial na Espanha com a missão de expandir os negócios no continente Europeu. Com base em uma extensa pesquisa de mercado presencial e planejamento estratégico desenvolvido durante os 2 anos anteriores, os diretores não tiveram dúvida e aprovaram o inicio das atividades no velho…

Planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sobre vários ângulos, definindo seus recursos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando um instrumento denominado plano estratégico. Sua importância é um diferencial competitivo para a criação de cenários projetados com base nos indicadores econômicos e financeiros, dando suporte para cada tomada de decisão de toda organização. É a preparação da empresa para o futuro.…

apenas a apresentação de dados, ele de fato descobre relações antes desconhecidas entre os dados e este conhecimento é aplicado para se alcançar metas de negócios específicas. As ferramentas de data mining são usadas para substituir ou aprimorar a inteligência humana devido à sua capacidade de verificar enormes armazéns de dados. Desta forma, elas descobrem novas e significativas correlações, padrões e tendências através de tecnologias de reconhecimento de padrões e métodos estatísticos…

prevenir, mitigar ou se recuperar de todas as crises que possam ocorrer. Mas igualmente importante é considerar que os riscos estão ligados ao sucesso e, portanto, é possível vê-los como oportunidade. A administração que administra seus riscos com inteligência está percebendo que certos riscos podem ser tolerados, desde que reconhecidos e monitorados pela organização. Essa visão traz para as organizações o desafio de aprimorar a maneira pela qual elas identificam, tratam e avaliam seus…