Implicações Em Relação A Remuneração Por Desempenho

Conceito de Gestão de Pessoas, fundamentos, objetivos e as implicações para as organizações. • Os processos de Gestão de Pessoas. • Administração de talentos e o capital intelectual nas organizações modernas. õ d • Ambiente profissional das organizações e suas características. • Os métodos de planejamento da Gestão de Pessoas. Objetivos de Aprendizagem • Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações. •…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Através da avaliação de desempenho é…

politicas de remuneração variável e outros programas de benefícios. QUESTÃO 2 Para a implantação do modelo de Gestão por Competência, Gramigna (2007, p.4) destaca um passo a passo para sua efetivação. Leia atentamente as etapas indicadas a seguir e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de sua implantação: Implantação de programas de capacitação e desenvolvimento de competências para realinhamento de perfis profissionais. Redefinição dos planos de carreira e…

prossecução de metas ou objectivos. Interacção Indivíduo - Situação Satisfação de Necessidades Individuais (Mutáveis e em evolução). 2 No contexto organizacional emergiu a preocupação de compreender os processos motivacionais e suas implicações no desempenho das pessoas – Produtividade. Produtividade Emergência de uma multiplicidade de quadros teóricos – Teorias da Motivação - que visam acrescentar inteligibilidade a questões como: O que motiva as pessoas e em que grau? As…

KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12º ed. São Paulo: Atlas. COVERY, Stephen. Os 7 hábitos de pessoas altamente eficazes. São Paulo.: Best Seller, 2005. HOHANN, Silvio Luiz, Gestão da Cultura Corporativa: como as organizações de alto desempenho gerenciam a cultura organizacional. São Paulo: Saraiva, 2004; WAGNER III, Jonh A. Comportamento Organizacional: Criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 2000. Bibliografia complementar: MACCHIAVELLI, Nicolo. O…

Avaliação de desempenho! A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. Este método tem por objetivo analisar as melhores práticas…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO O que é? A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. Por que avaliar o desempenho das pessoas? Toda…

Gestão do Desempenho Sua Organização pode muito bem ter um sistema de gestão de desempenho que fornece as orientações sobre como isso deve ser feito, mais em última análise, esse gestão depende de gestão de desempenho só funciona se os gerentes quiserem que funcionem e se forem capazes de fazê-los funcionar. Você precisa acreditar que seu tempo é bem gasto no processo de gerir o desempenho como é exposto. Por meio da avaliação de desempenho é possível identificar novos talentos dentro da

intensidade, direção e persistência. A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa despende. E o elemento ao qual a maioria de nós se refere quando falamos de motivação. Contudo, uma alta intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis de desempenho profissional, a menos que canalizada em uma direção favorável à organização. Portanto, precisamos considerar a qualidade do esforço, tanto quanto sua intensidade. O tipo de esforço que devemos buscar é aquele que vai em direção…

básico deste estudo é refletir sobre a atratividade da carreira docente e os diversos fatores que nela interferem. A baixa atratividade da carreira docente é um fenômeno mundial. Os níveis de desenvolvimento econômico e social estão relacionados ao desempenho escolar que, por seu turno, é afetado pela baixa atratividade da carreira docente. Os governos, no Brasil, têm levado adiante, especialmente na última década, políticas públicas de incentivo à carreira docente, numa tentativa de…