Implicações De Tga

3 Ênfase na Tecnologia e no Ambiente...................................................................................6 3. LIDERANÇA SITUACIONAL..........................................................................................7 4. IMPLICAÇÕES ÉTICAS....................................................................................................8 5. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL........................................................................8 6 ADMINISTRAÇÃO…

Teoria da tecnologia da informação.................................................................................7 Teoria contingencial........................................................................................................7 Implicações éticas...........................................................................................................8…

todos, desde funcionários a fornecedores. -Implicações Éticas: A ética é uma questão complexa e universal. Nas organizações é favorável, pois busca manter uma harmonia nas negociações. Entretanto, nota-se que os dilemas éticos estão no centro de muitos encontros de negociação, pois muitas pessoas mentem ou deliberadamente enganam os outros sobre algo ao negociar para se tornarem eficazes. Mas o coreto é manter um equilíbrio apropriado. As Implicações Éticas se resume entre dois…

verdade e uma habilidade humana, porém é uma habilidade adquirida após séculos de evolução, a administração também é responsável pela melhora da qualidade de vida das pessoas. Assim no inicio do século passado surge a Teoria Geral da Administração (TGA).A TGA passou por varias fases, onde aspectos da administração são enfatizados, entre eles estão: Ênfase nas tarefas : Pragmatismo, racionalização do trabalho, organização racional do trabalho, divisão do trabalho e especialização do…

administração; 2 – Reafirmação dos postulados clássicos; 3 – Ênfase nos princípios gerais da administração; 4 – Ênfase nos objetivos e nos resultados; 5 – Ecletismo nos conceitos. A Teoria Estruturalista foi à terceira alternativa dentro das correntes de TGA que enfatizou a estrutura organizacional, desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Com ênfase na estrutura obteve-se múltipla abordagem: organização formal e informal, análise…

personalidade do indivíduo reflete no grupo e consegue intervir nos resultados. • Importância do conteúdo do cargo - Os funcionários contrariam determinações da empresa e chegam a trocar de posições a fim de se evitar monotonia das tarefas, isto tem implicações negativas sobre a produção, porém, com resultados positivos sobre o grupo. 2.4) Teoria Neoclássica A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenato, surge na década de 1950, diante de um novo contexto de crescimento…

comunicação. Conceito no comportamento organizacional dinâmico e não estrutural. Adoção de técnicas comportamentais. Cada uma dessas teorias procurou valorizar uma variável omitindo todas as demais. Dado a complexidade da abrangência de abordagens das TGA e das suas aplicações, nos dias atuais todas elas são aplicáveis, o desafio maior é a adaptação e interação entre as variáveis da administração encontrando o equilíbrio entre a proposta mecanicista e a concepção flexível. Tais…

posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. O objetivo desse estudo é relatar sobre duas variaves de cinco: ênfase na tecnologia e no…

Introdução A TGA é uma área nova e recente do conhecimento humano, chamada de Ciência da Administração, surgiu no início do século XX, influenciada pelos filósofos, Igreja Católica, organização militar e durante a Revolução Industrial. Os primeiros trabalhos a respeito da Administração desenvolveram-se na Abordagem Clássica, através do americano Frederick Winslow Taylor que iniciou a chamada Escola da Administração Científica, , juntamente com ele Henry Ford teve uma grande…

............ 9 5. SURGIMENTO DAS ABORDAGENS H UMANÍSTICA, NEOCLÁSSICA E E STRUTURALISTA DA A DMINISTRAÇÃO .. 9 6. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE ................................................................. 10 7. IMPLICAÇÕES ÉTICAS ................................................................................................................. 11 7.1 - TEORIA SISTÊMICA E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES .................................................................