Implementação Kanban

DOS MATERIAIS E NA REDUÇÃO DOS ESTOQUES 4.1. MRP (Materials Requirements Planning) 10 4.2. Just-in-Time 10 4.3. Kanban 11 4.4. Influências na gestão de estoques 12 5. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 5.1. Processos de aquisição de materiais 13 5.2. Características operacionais 13 5.3. Vantagens e desvantagens de utilização 13 5.4. Dificuldades encontradas na implementação 14 6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 6.1. Principais características, aplicações e formas…

que são derivadas natural e logicamente da filosofia JIT. Definições de algumas técnicas JIT: a) Kanban Im (1989) define Kanban como um sistema de controle de produção e estoque que utiliza um sinal visual. O Kanban literalmente significa cartão, mas na sua aplicação prática pode ser encontrado em forma de contentores ou mesmo com um simples sinal eletrônico. Ohno (1988) coloca o Kanban como um dos pilares da produção JIT. b) Set up Mileham et al (1999) define set up como as…

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da…

puxada são implementados: CONWIP e Kanban. Estes modelos foram implementados considerando quatro estações de trabalho e tempos de operação exponencial e normal. A partir da simulação, verifica-se o efeito do limite de estoque intermediário no tempo de ciclo (lead time) e na capacidade de produção (vazão) da linha. Estes modelos foram implementados em planilhas Microsoft Excel, com uso da linguagem Visual Basic, que provaram ser ferramentas bastante úteis na implementação dos modelos de…

Agenda da Apresentação Universidade Castelo Branco 09/05/2011 • • • • • • As noções da qualidade Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 / PBQP-H Produção Just In Time – JIT Kanban Lean Six Sigma – 6 Sigma Dinâmica para aquecer o cérebro As noções da Qualidade • Noção transcendental – Qualidade é sinônimo de excelência. O melhor possível nas especificações do produto ou serviço • Abordagem baseada em manufatura – Qualidade é sinônimo de conformidade, produtos que correspondam…

cria um mapa visual de cada processo envolvido no fluxo de materiais e informações da cadeia de valores de um produto. Segundo Ritzman et. al (2009) esses mapas constituem em um desenho de estado atual, um desenho de estado futuro e um plano de implementação. O MFV aborda a cadeia de valor inteira, do recebimento de matérias-primas da empresa à entrega do produto acabado ao cliente. Desse modo, tende a ser mais amplo em escopo, exibindo muito mais informações que um mapa de processo…

generalizado durante os ajustes de 89-94. De fato, seno JIT pode ser entendido como um "pacote de políticas e técnicas", então cabe aqueles responsáveis por sua implementação desvendar a lógica subjacente ao sistema produtivo real que lhe serviu de base. Apresentação a edição Inglesa O sistema Toyota de produção, sob o nome de um Kanban ou de um sistema jus-in-time, se tornou o tópico de muitos locais de trabalho e escritórios. Elentem sido estudado e introduzido nosmlocais de…

fornecedores sendo necessário que os mesmos tenham estabilidade no fornecimento de materiais. Just in time e Kanban Para os iniciantes, uma dúvida é comum: “O just in time e o kanban não são as mesmas coisas?”. A resposta é: “Não”, Explicando a resposta: O kanban é uma ferramenta de trabalho utilizada para o controle de produção (muito importante no conceito do just in time). No kanban, são utilizados cartões que controlam o estoque e a produção de forma visual. O just in time é mais…

apresentamos um que tem uma proposta nada convencional. Ao invés de um manual reto, com check lists e “TO DO´s” e toda uma sistemática infalível própria do pensamento ocidental e cartesiano, “A Mina de Ouro” apresenta um romance onde é retratada a implementação da filosofia lean a uma fábrica que passa por momentos difíceis. Ainda que esta tenha sido objeto de intervenção de consultores que aplicaram todos à sua maneira umas tantas ferramentas gerenciais inspiradas nos originais…

fábricas que atuam usando o LEAN, são muito rígidas em relação a seus prazos tanto de entrega como de ressuprimento, o qual ocorre somente para a posterior produção, um regime com estoque mínimo. Outras ferramentas e metodologias como o 5S, 6Sigma, kanban, kaizen, single piece flow, são associadas ao LEAN. Deve-se acentuar que este modelo produtivo necessita da cooperação de todos os associados a determinado processo produtivo para ser eficiente. Na figura a seguir temos os fatores que…