Implementação Just In Time

chaves da teoria que será descrita logo abaixo. Kiichiro Toyoda fundador da Toyota Motors Corporation se aprofundou na criação da produção em grande escala, aproveitando o conhecimento do sistema de manufatura criou o método JUST IN TIME 1.1 CARACTERISTICAS DA TEORIA JUST IN TIME – Determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois…

sumário INTRODUÇÃO 3 1.Histórico 4 2. Objetivos da manufatura JIT (Just in Time) 5 3. O JIT E OS CUSTOS DE PRODUÇÃO 6 3.1 O custo real: eficiência financeira e qualidade 6 3.2 O novo conceito de custo 8 3.2.1 Os indicadores do custo 8 3.3 Lead Time 9 3.4 Material em Processo 9 3.5 Importância da Qualidade 9 4. O JIT E OS DESPERDÍCIOS DA PRODUÇÃO 10 4.1 Desperdício de Superprodução 10 4.2 Desperdício de Espera 10 4.3 Desperdício de Transporte 10…

mínimo e máximo de quantidade d produtos de produtos em estoques, entre outros problemas, previnem: * Cancelamentos e alterações de pedidos ; * Trocas de mercadorias; * Compras de emergência. Um exemplo que posso citar: JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda…

Just in time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este

administração, já como um elemento que integra os chamados novos paradigmas da administração. Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: Just in Time e Jidoka (Autonomação) A urgência na redução dos custos de produção fez com que todos os esforços fossem concentrados na identificação e eliminação das perdas. O Sistema Just in Time ou JIT tem a surpreendente capacidade de colocar em prática o princípio da redução dos custos através da completa eliminação das perdas.…

Just in time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

ACADÊMICA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris LIma LEAN MANUFACTURING Trabalho de Gestão da Produção Professor Itamar Monteiro Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14 Diagnóstico e…

* JUST IN TIME O sistema Just in time é o mais adequado para uma pequena fábrica de estofados, pois há um grande desperdício em relação a materiais em estoque. O proprietário administrador realiza a compra de todo o material necessário para a fabricação do estofado, são adquiridas grandes quantidades de madeiras, pregos, estofamento e tecidos. Com o estoque abastecido, ele vai trabalhando por um longo período até sentir a necessidade de realizar um novo pedido de compras, porém…

Just In Time e Logística Reversa REFRIGERANTES GAROTO LTDA e SUCATRANS LTDA MBA em Gestão de Negócios AVA - Rede de Suprimentos e Logística Profº: Odair Gomes Salles João Felinto Pinto Neto RA: 615107457 José Dimas Alvarde Filho RA: 615103452 São Paulo Junho/2015 Sumario RESUMO: 3 INTRODUÇÃO 3 Referencial Teórico 4 Procedimentos Metodológicos 5 Case da Indústria de Refrigerantes Garoto 5 Case da Sucatrans LTDA. Empresa de Transportes a serviço do grupo Arcellor Mittal. 7…

JUST IN TIME E A TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO OTIMIZADA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES JIT / OPT ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ODÉCIO BODENMULLER ADM - 5º PERÍODO ALEXANDRE ZAPPANI ELIKEN MICHALSKI DE OLIVEIRA FERNANDA MEDEIROS ISABELA EVANGELISTA VIVIANE LUCIANA DA SILVA Universidade do Vale do Itajaí – 2009/1 1926 - Criação Maquina de Teaar Automaática Toyoda Automatic Loom Japão, ficou encarregado de fabricar roupas, suprimentos para as tropas à batalha, além de…