Teoria Japonesa - Nike

Teoria Japonesa

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO Á TEORIA JAPONESA 03
1.1 CARACTERISTICA DA TEORIA JAPONESA 03-04
1.2 CURIOSIDADES DA TEORIA JAPONESA 05
1.3 CONCLUSÃO DA TEORIA JAPONESA 05
2. SOBRE A EMPRESA NIKE INC. 06
2.1 INTRODUÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA 06
3. INTRODUÇÃO DA TEORIA HORUS. 07
3.1 FOCO DA TERORIA 07
3.2 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07
3.3 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07
3.3 CONCLUSÃO DA TEORIA 07
4. REFERÊNCIAS 08

1. INTRODUÇÃO Á TEORIA JAPONESA

A Teoria Japonesa ou Sistema Toyota de Produção teve sua criação por volta dos anos de 1948 após a 2º guerra mundial, seu principal idealizador foi Taiichi Ohno engenheiro de produção da Toyota Motors.
Os principais pilares da teoria foram:
Sakichi Toyoda reconhecido mundialmente pela criação do tear mecânico automático e o sistema de parada automática quando há anormalidades no qual ele aplicou o principio JIDOKA uma das ferramentas chaves da teoria que será descrita logo abaixo.

Kiichiro Toyoda fundador da Toyota Motors Corporation se aprofundou na criação da produção em grande escala, aproveitando o conhecimento do sistema de manufatura criou o método JUST IN TIME

1.1 CARACTERISTICAS DA TEORIA

JUST IN TIME – Determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.

KANBAN – Significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria.
Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo pedido para mais peças

MUDA – busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício

KAIZEN – Significa melhora continua, podendo ser em todos os aspectos, portanto se