Implementação Just In Time

um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção cominformações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente ligado ao conceito de “just in time”. A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em…

Trabalho de Contabilidade e Análise de Custos Tema: Just in Time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria

O sistema just in time propõe alcançar uma melhor e maior produção. Ele é aplicado em empresas com produção em série (automóveis, autopeças, eletrodomésticos, etc.) visando a redução de custos e o aumento na flexibilidade da empresa para atender às variações no mercado. A redução de custos ocorre, dentre outras, da seguinte forma: a) Redução do nível de estoque. Seja de produto em processo, de matérias-primas ou de produto final. Desta forma, a empresa precisa de menor capital de giro

Título em português JIT: Um estudo de casos dos fatores críticos para a implementação. Palavras-chave em português estudo de casos fatores críticos para a implementação Just in time Resumo em português As técnicas JIT, desenvolvidas na Toyota a partir da década de 40, apresentam hoje significativo nível de aplicação, sendo que importantes resultados têm sido atingidos com o seu uso, embora o processo de implementação possa apresentar uma série de problemas. Nesta pesquisa, uma…

em todas as áreas, ao longo da cadeia que cria valores. Vale ressaltar que, independe se é um conceito de logística para toda a produção ou a otimização de uma área de trabalho definida, pois há desperdício em todas as etapas do processo.Com a implementação consistente do conceito de Produção Enxuta, esse potencial pode ser identificado e desenvolvido para a melhoria da eficiência resultando na redução de custos e um simultâneo melhoramento da eficiência da produção, conjuntamente com o…

HUGO ROCHAEL CIRO PIRES LEONARDO STOLZE O SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E KANBAN SALVADOR 2014 LUIS PAULO ALMEIDA VINICIUS MARQUES MATHEUS LOPES LINCON MONTEIRO HUGO ROCHAEL CIRO PIRES LEONARDO STOLZE O SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E KANBAN Trabalho apresentado a Universidade Salvador- UNIFACS, como parte das exigências do Curso de Sistemas Integrados de Manufatura. SALVADOR 2014 SUMÁRIO 1.0 SISTEMA JUST IN…

qualidade Aumento da Produtividade Redução de Custo Diminuição do Prazo de Entrega Just Time DEFINIÇÃO DO CONCEITO JUST IN TIME “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, tranportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). Esta definição sintetiza muito bem o conceito do just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem…

de softwares. O QUE É KANBAN Muitas pessoas costumam confundir os conceitos de KANBAN e Just in Time O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques ("Kanban" significa "cartão visual" em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção "Just in Time". Portanto o ganho real no sistema produtivo advém do funcionamento "Just in Time" da operação e não necessariamente da aplicação ou não de Kanbans. …

... 5 1.2 Embasamento Teórico................................................................................... 6 1.2.1 Produção............................................................................................ 6 1.2.2 Just-in-time........................................................................................ 8 1.2.3 Administração e Gestão da Produção............................................ 9 1.2.4 Plano de Negócios...................................

JUST IN TIME O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o