Implementação De Uma Consultoria Interna

Capítulo 2: A importância do gestor organizacional e da consultoria. O TRABALHO DO GESTOR ADMINISTRATIVO Necessário: gestor deve dar condições para que os colaboradores busquem sentido naquilo que fazem. Resultado: trabalho menos alienante (mais participativos) Livro Tecnologias e ferramentas de gestão A importância do gestor organizacional e da consultoria – Capítulo 2 Maria Cristina Pavan de Moraes Razão: as pessoas de hoje, não podem mais ser gerenciadas cientificamente Fato: As…

fontes de estímulo, recompensa e aprendizagem contínua para esses talentos. Os entrevistados são Humberto César Costa de Souza e José Antônio Fares. Humberto é administrador, gerente regional de Recursos Humanos do HSBC Bank Brasil e prestou consultoria em Recursos Humanos para várias empresas de renome nacional. Fares é psicólogo, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos - Paraná (ABRH-PR), responsável pela área de Recursos Humanos/ Relações Institucionais da…

realizadas em vossa empresa, a seguinte proposta para reestruturação e organização das Indústrias Reunidas Domenico Manzini, com intuito de propiciar a continuidade de suas operações. São supracitadas as ferramentas de gestão direcionadas para a implementação na organização Organograma Funcional Funcionograma Plano de cargos e salários Ações e metas (imediata, curto, médio e longo prazo) Código de Ética Colocamo-nos a disposição para demais esclarecimentos Atenciosamente, …

Agradeço primeiramente a Deus por mais esta conquista, aos meus pais, familiares e ao meu orientador pela paciência e apoio. RESUMO Em agosto de 2013 o Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco contratou via processo licitatório, empresa de consultoria especializada em executar projetos de implantação de Escritórios de Processos para criar e estabelecer uma metodologia de Gestão por Processo. Essa metodologia desenvolvida pela empresa contratada junto com a equipe de apoio do…

uma tecnologia de administração da mudança social associada ao projeto de implementação e controle de programas destinados a aumentar a disposição das pessoas para a aceitação de uma idéia, um comportamento e/ou uma prática social.” (Atucha) “O emprego dos princípios e técnicas de marketing para a promoção de uma causa, idéia e/ou comportamento social.” (Marcio Ruiz Schiavo) “É o processo de criação, implementação e controle de programas implementados para influenciar a…

fortes e pontos fracos Conhecer os processos da empresa; Realizar pesquisas com funcionários e clientes; Elaborar diagnóstico organizacional identificando os possíveis problemas; Criar propostas de melhorias; Apresentar plano de ação para implementação das melhorias. C. Justificativa Praticar em empresa real parte das teorias ministradas em salas de aula, visando o aperfeiçoamento do aprendizado do aluno. Além do interesse pessoal da aluna pelo tema relacionado à finanças, uma…

problemas com ERP , com certeza este é o primeiro deles que vem a mente. Os custos envolvidos na a implementação de um sistema de ERP são muitos e são altos , chegando muitas vezes a ordem de milhões. Entre os custos envolvidos podemos destacar os custos de hardware e infra-estrutura computacional, de aquisição de licença de uso do ERP, treinamento e consultoria para a implementação. A consultoria e treinamento são os grandes vilões do consumo de dinheiro, de forma aproximada,…

etapas de um SGA e suas formas de correspondência com o ciclo PDCA. Fase de Plan (planejar) Comprometimento e Recursos – Lançamento do programa ISO 14000 Apoio Técnico – Direito ambiental; Tecnologia ambiental (consultoria externa) e implantação de sistema (interno ou consultoria). Deve se ter uma estrutura para implantação do SGA: Comitê de Gestão Ambiental; Coordenador do Grupo de Implantação (RD); Líderes técnicos de cada área – levantamento de aspectos e avaliação dos…

recursos humanos surge como um fato de diferenciação competitiva e real da empresa em meio ao cenário de retração de custos, downsizing, integração de ações mercadológicas e competitividade. Alguns diferenciais competitivos segundo a pesquisa da Consultoria Mc Kinsey são: diminuição de custos específicos relativos á gestão e manutenção de recursos humanos, motivação, iniciativa, produtividade e potencial criativo em patamar superior em todos os níveis hierárquicos da organização, maior…

Consultoria Organizacional: Uma alternativa cada vez mais viável. No dia 26 de junho foi comemorado internacionalmente o Dia do Consultor, por sugestão do ICMCI (International Council of Management Consulting Institutes) e acatado no Brasil pelo IBCO (Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização), o seu braço brasileiro há mais de 40 anos. Cada vez mais, os Consultores de Organização são aqueles a quem chamo de “médicos” ou “personal trainers” das pessoas jurídicas. São…