Consultoria
O TRABALHO DO GESTOR ADMINISTRATIVO
Necessário: gestor deve dar condições para que os colaboradores busquem sentido naquilo que fazem.
Resultado: trabalho menos alienante (mais participativos)
Livro Tecnologias e ferramentas de gestão
A importância do gestor organizacional e da consultoria – Capítulo 2
Maria Cristina Pavan de Moraes
Razão: as pessoas de hoje, não podem mais ser gerenciadas cientificamente
Fato: As empresas modernas favorecem certos atributos em detrimento de outros.
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Tecnologias de gestão
Capítulo 2: A importância do gestor organizacional e da consultoria
Tecnologias de gestão
Capítulo 2: A importância do gestor organizacional e da consultoria.
Naisbitt (apud Chiavenato, 1999, p. 101) aponta as megatendências:
CONCEITO
A palavra ‘gestão’ vem do latim gestione – ato de gerenciar, administrar. Gestor é, em tese, o nosso velho conhecido “administrador”, com uma nova roupagem, imbuído de novas responsabilidades que vieram complementar suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo contemporâneo.
Maria Cristina Pavan de Moraes
Maria Cristina Pavan de Moraes
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Tecnologias de gestão
Capítulo 2: A importância do gestor organizacional e da consultoria.
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Capítulo 2: A importância do gestor organizacional e da consultoria.
OS DESAFIOS PARA O GESTOR ADMINISTRATIVO
O GESTOR NÃO NASCE PRONTO!
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A única certeza e previsibilidade que se tem, é a de é preciso mudar, sempre!
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A forma de fazer negócios mudou, pois as questões culturais devem ser contempladas.
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Tudo depende dos ambientes: interno e externo
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Existe um fluxo contínuo de forças exigindo flexibilização e adaptação.
A pessoa que assume o cargo gerencial não é uma massa de modelar.
É do trabalho árduo das partes (gestor e empresa) que se formará o gestor adequado e alinhado aos propósitos, tanto individuais quanto da empresa.
Maria Cristina