Implementação De Uma Consultoria Interna

alcançar tais metas. Diante da carência de dados palpáveis sobre a prática do SCM nas organizações brasileiras, a Dextron Management Consulting e sua parceira, a MMC International Consulting Group, desenvolveram um estudo inédito da evolução da implementação do SCM e sua situação no Brasil com 150 empresas (veja quadro na página 66), comparando dados de 2001 e 2003. N G DE Q O que é SCM e sua relação com a geração de valor Cada dia vemos que mais e mais empresas buscam…

MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA” Tutor Presencial Marcos Roberto da Silva. TANGARÁ DA SERRA, SETEMBRO DE 2014 5534025-628650 JOSÉ AUGUSTO FERREIRA DA SILVA - RA 8529987364 DESAFIO PROFISSIONAL: CONSULTORIA EMPRESARIAL “A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA” Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera como parte dos requisitos para aprovação das…

- RIO GRANDE/RS 2012 SUMÁRIO ETAPA 1 03 ETAPA 2 06 ETAPA 3 09 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 11 ETAPA 1 A empresa estudada no presente trabalho será Ecossistema Consultoria Ambiental, que localiza-se na BR 392, na cidade do Rio Grande, Estado do Rio Grande do Sul. A empresa trabalha no ramo de consultoria ambiental, desenvolvendo estudos e projetos necessários para estabelecer o equilíbrio entre o uso e a conservação dos recursos naturais. Os serviços prestados são…

PROJETO: Adequação de uma Área Pública para a Criação e Implementação de uma Unidade de Conservação em conformidade com o Sistema Nacional de Unidades de Conservação (SNUC) FUNDO NACIONAL DO MEIO AMBIENTE – MMA Chamada de Projetos para a Demanda Espontânea 2012-2013 Linha Temática 2 – Conservação e Manejo da Biodiversidade Área de Atuação 2.1 – Consolidação do Sistema Nacional de Unidades de Conservação através da criação de unidade de conservação de proteção integral.

assegurar a contínua adequação aos critérios estabelecidos. O Plano de Ação deverá conter, no mínimo: I - ações corretivas e preventivas associadas às nãoconformidades e deficiências identificadas na auditoria ambiental; II - cronograma físico para implementação das ações previstas; III - indicação da área da organização responsável pelo cumprimento do cronograma estabelecido; e IV - cronograma físico das avaliações do cumprimento das ações do plano e seus respectivos relatórios. (Of.…

Proposta de Consultoria Interna Trabalho em Equipe Banco Gama S.A Consultores: Breno Spangler Carlos Leite Emanuel Araújo Reginaldo Sara Monique Perfil do cliente: Banco Gama S.A Negócio financeiro de um grupo empresarial que também atua nos segmentos construção civil, têxtil, shopping center e transporte aéreo. Missão Qual a necessidade do cliente O presidente do banco procura consultores que tenham habilidade no gerenciamento de pessoas e não do negócio do sistema bancário, o…

ênfase para o papel do consultor externo, como agente agregador e multiplicador de conhecimentos. A condução das atividades de implantação e a manutenção da motivação organizacional, por meio do incentivo à participação de todos os envolvidos na implementação do projeto, reforçam a necessidade de contar com o apoio de atores externos num projeto de implantação de sistemas de informação. Esta pesquisa apresenta a importância do consultor externo neste contexto, o perfil desejado…

recursos, garantindo a participação de todos nos trabalhos e benefícios, definindo autoridades e responsabilidades, criando indicadores e sistematizando seu acompanhamento para garantir a melhoria contínua dos processos. É necessário buscar uma prévia consultoria, reconhecidamente capacitada, de forma a evitar trocas em meio à implantação. Medidas de pesquisa e assessoramento podem ou devem ser tomadas para garantir que a escolha contemple um consultor ou uma empresa consultora realmente…

IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA THAMAPE – CONSULTORIA E SERVIÇOS AMBIENTAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista. ORIENTADOR: Prof. Ms. Eric Winandy Jundiaí 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA THAMAPE – CONSULTORIA E…

gerenciais aumenta substancialmente. Além de tal fato, em pequenas empresas a utilização de ferramentas como o planejamento estratégico costuma ser dificultada, por tratar-se de um tema complexo, abrangente, e que exige qualificação dos gestores na implementação. Considerando que existe um número muito maior de pequenas empresas do que de grandes empresas no país, o presente trabalho buscou, através de um estudo de casos múltiplos, demonstrar como três empresas gaúchas de pequeno porte…