Projeto de implantação de um EPO

MBA-Gestão de Projetos

Paulo Angelo Cordeiro Alexandre

"Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos – Um estudo de caso"

Flávio Feitosa Costa, MSc. PMP
Orientador

Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc.
Coordenadora do MBA de Projetos

Luiz Claudio Teixeira, MSc.
Diretor Executivo da Unidade IBMEC Brasilia

Brasilia
2014
Paulo Angelo Cordeiro Alexandre

" Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos – Um estudo de caso "

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao MBA do IBMEC - DF, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos, sob a orientação do MSc Prof. Flávio Feitosa Costa.

Brasilia
2014
Paulo Angelo Cordeiro Alexandre

" Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos – Um estudo de caso "

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao MBA do IBMEC - DF, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos, sob a orientação do MSc Prof. Flávio Feitosa Costa.

Brasília/DF, 27 de junho de 2014.
BANCA EXAMINADORA

Flávio Feitosa Costa
MSc. PMP
IBMEC

Nota: ______

Brasilia
2014

“Tudo posso naquele que me fortalece” Ep 4:13. Agradeço primeiramente a Deus por mais esta conquista, aos meus pais, familiares e ao meu orientador pela paciência e apoio.
RESUMO

Em agosto de 2013 o Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco contratou via processo licitatório, empresa de consultoria especializada em executar projetos de implantação de Escritórios de Processos para criar e estabelecer uma metodologia de Gestão por Processo. Essa metodologia desenvolvida pela empresa contratada junto com a equipe de apoio do projeto e gerenciada pelo Escritório de Processos do TRE/PE, que foi um dos produtos do projeto, foi responsável pela construção do Planejamento Integrado