empreendedorismo

Empreendedorismo
Livro: Administração para empreendedores, Capítulo 4 – Planejamento e Estratégia.
Grupo de 3 pessoas; Nomes: Ana Paula Custodio, Carolina Cornélio Carvalho, Leydiane Nunes da Silva.

Pág. 80 “Questões para o seu plano de negócio”
Respostas

1- Estratégias competitivas de Porter e Estratégias de conhecimento de Ansoff.
2- Comercio e Prestação de serviço ao cliente.
3- Levar o conhecimento, lazer, entretenimento e satisfação.
4- * Manter ou aumentar a participação no mercado. * Entrar em um mercado específico como um PIS ou cidade * Investir em uma nova unidade produtiva.
5- Todo tipo de concorrência, e para se preparar melhor para o mundo dos negócios que são iguais aos esportes de guerra: você quer ganhar e o outro também, estude:
*Dados sobre as empresas que atuam no mercado: participação nas vendas, volume de produção, faturamento, número de funcionários, localização etc.
*Linhas e características das empresas que atuam no mercado.
*Pontos fortes e fracos dos concorrentes - suas vantagens competitivas, seus modelos de administração, seus recursos, porque os consumidores os preferem.
*possibilidade de entrada de produtos ou serviços substitutos, que poderão tornar o seu e os dos concorrentes absoletos.
6- Para analisar os concorrentes, o empresário deve avaliar os pontos fortes e fracos dos seguintes parâmetros: - Produto: qualidade, desempenho, embalagem, etc. - Ponto comercial: localização, estacionamento, facilidade de acesso, vitrines, etc. - Preço: valor, formas de pagamento, prazos, financiamento, etc. - Divulgação: intensidade, meios utilizados, frequência, etc. - Força de vendas: quantidade e qualidade dos vendedores e pessoal de atendimento. - Logística: capacidade de armazenamento, distribuição, frota, etc. - Credibilidade: a imagem do concorrente junto ao mercado.
7- Temos que analisar os mesmos pontos fortes e fracos da concorrência na nossa empresa.
8- Melhor preço, melhor localização, melhor