Implementar Recrutamento E Seleção

Plano de bonificação anual 6 1.5 Distribuições de ações da empresa aos funcionários 7 1.6 Participação nos resultados alcançados 7 1.7 Senso de propriedade 7 1.8 Relações Sindical 8 2. A Empresa 8 2.1 Estrutura da Empresa 9 2.2 Recrutamento e seleção de pessoa 10 2.3 Avaliações de desempenho 12 3. Plano de ação 13 3.1 Estratégias do plano de ação 13 3.2 Qualidades de vida e segurança no trabalho 17 4. Conclusão 19 5. Anexo 20 5.1 Colaboradores 20 6.…

atividades tradicionais, como citamos abaixo, a titulo de exemplos: Recrutamento: O envolvimento do psicólogo nessa atividade se dá na medida que conhece o perfil do funcionário ideal para ocupar a vaga existente. Seleção de pessoal: A atividade do psicólogo nesse campo é encontrar o candidato a uma vaga que mais se aproxime do perfil necessário para ocupa-lo. Treinamento: Nessa atividade o psicólogo é chamado a desenvolver e implementar programas de treinamento entre os funcionários…

respeito e dignidade. • Excelência na gestão. • Direcionamento para o cliente • Exigência de Rigor nos processos. • Foco em resultados. • Valorização das pessoas. 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Agilidade nos processos internos, seleção, desempenho, desenvolvimento das equipes e o levantamento estruturado de informações para tomada de decisões. Tomar decisões sem planejamento e sem controles gerenciais para a gestão pode gerar uma série de dores de cabeça para…

entradas e saídas, grande preocupação com custos), Legal (O chefe de pessoal se preocupava em atender a legislação trabalhista), Tecnicista (melhoria nas relações entre organização e trabalhadores, a função do RH passou a ser treinamento, recrutamento, seleção, cargos e salário, higiene e segurança entre outros), Administrativa (conhecida como sindicalista, transformação de procedimentos burocratizados e operacionais em responsabilidades voltadas para os indivíduos e suas relações),…

| 1.INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargosdentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos…

........................................................................................................6 3 Introdução...............................................................................................................7 4 Recrutamento e Seleção.........................................................................................8 5 Plano de Cargos e Salários.....................................................................................8 6 Plano de Carrreira.......

.................................................................................... 08 4.1. PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS........................................................................................................ 09 4.1.1 Recrutamento e seleção................................................................................................................................. 11 4.1.2 Contratação e lotação.............................................................................

SABER AGIR E SE RELACIONAR ✓ SABER DESENVOLVER EQUIPES DE TRABALHO ✓ SABER PLANEJAR, IMPLEMENTAR E AVALIAR PROJETOS ✓ SABER NEGOCIAR ✓ PROATIVO ✓ FLEXIVEL ✓ MULTIPLICADOR DE IDÉIAS ✓ TER RACIOCINIO ANALITICO O recrutamento externo e o mais indicado para a situação, através de divulgação da vaga em jornais e sites da internet e agencias de recrutamento que visam alcançar profissionais que estão atuantes no mercado de trabalho. Como…

diversos cursos de ação. RISCO NA ÁREA FINANCEIRA Para o caso da Cia. Tree, há as seguintes possíveis decisões: D1 = não aceitar o contrato de exportação D2 = aceitar o contrato de exportação D3 = reduzir a oferta de produtos no mercado interno D4 = implementar novos investimentos para elevar a produção RISCO NA ÁREA FINANCEIRA Os eventos possíveis sobre os quais a empresa demonstra incerteza são os seguintes: E1 = não ocorre a recuperação do mercado interno E2 = ocorre a…

estabelecimento e o cliente. Assim sendo a equipe deve ser formada por profissionais com as habilidades, competências e atributos essenciais para a garantia da qualidade desejada na prestação do serviço oferecido, que é a satisfação do cliente. O recrutamento e a seleção da equipe devem ser realizados pela área de Recursos Humanos ou pelos proprietários do estabelecimento quando não houver a referida área na empresa. Esta é uma das atribuições que nenhum gestor deve delegar, pois o…