Implementando Sistema Kanban

INTRODUÇÃO Vivemos em um ambiente de grande competição, com a globalização obrigando as organizações a serem cada vez mais ágeis nas tomadas de decisões em seu ramo de atuação. Esta agilidade só será possível se a organização possuir um sistema interligado de informações interdependentes de seus diversos departamentos, para que o resultado final almejado seja alcançado. Dentre as diversas áreas da organização, a Logística merece um tratamento diferenciado, considerando a…

artigo avalia como duas empresas certificadas pela norma ISO 9001:2000, fornecedoras do setor automobilístico, realizam atividades de melhoria contínua em seus sistemas produtivos. É evidente que diferentes empresas apresentam diferenças quanto à condução de programas de melhoria contínua, e ainda, a motivação para a certificação neste sistema da qualidade também influi na amplitude e constância da melhoria dos processos. Nesse sentido, o artigo analisa como as organizações pesquisadas…

Alexandre Dias José Carlos de Lima Jr. Gestão tática e operacional Módulo 5.1 Ribeirão Preto 2013 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Diretoria Executiva do SEB Nilson Curti Rafael Gomes Perri Reitor do Centro Universitário UniSEB Chaim Zaher Vice-Reitor do Centro Universitário UniSEB Reginaldo Arthus Pró-reitor de Educação a Distância Jeferson Ferreira Fagundes Diretora Acadêmica de…

do nível de estoque de uma empresa da região. A falta de um sistema eficiente de recebimento e armazenamento ocasionavam filas de espera de até quatro horas para descarga dos produtos em virtude de não haver sincronia entre os fornecedores e a empresa estudada, como também perdas no processo interno da empresa devido a de atrasos de entregas de materiais e perdas de produtos por vencimento de validade. Esta falha no sistema operacional não proporcionava um controle eficaz do…

principais ideias do tema principal, sempre com explicações, exemplos práticos e como a ferramenta é utilizada pela empresa para que haja crescimento sem que para isso deva ser sacrificada uma grande quantia de capital. 2. A INFLUÊNCIA DA UTILIZAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA Para que qualquer empresa possa crescer com uma base forte é extremamente necessário que haja o aproveitamento completo de tudo o que ela possui, seja pessoal, seja espaço físico dedicado…

qualidade para o controle e garantia da qualidade. TQC e TQM e os modelos de gerenciamento da qualidade aplicado a manufatura. Modos potenciais de falha. Os custos da qualidade. A qualidade total e a estratégia da empresa: integração dos planos e sistemas da qualidade às estratégias de negócio. A Qualidade no projeto: desenvolvimento do planejamento da qualidade e plano de controle no projeto do produto. Os Programas da qualidade: Seis Sigma CEP 5S QFD Leanmanufacturing…

objetivo de se estabelecerem em todos os tipos de organizações. Além disso, o mito de que sua aplicação exige muito investimento está acabando. É possível citar algumas delas: • Qualidade Total. • Reengenharia. • Benchmarking. • Kaizen. • Kanban. • Just in Time. 9 LEITURAOBRIGATÓRIA ÍNICIO Qualidade Total Técnica de administração multidisciplinar formada por um conjunto de programas, ferramentas e métodos, todos aplicados no controle do processo de produção…

com sucesso, é necessário dirigi-la e controlá-la de maneira transparente e sistemática. Nos dias de hoje, esta sistematização é denominada Sistema de Gestão, que consiste num conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos, para estabelecer política e objetivos e como atingir estes objetivos, visando à melhoria contínua do seu desempenho. Um Sistema de Gestão compreende a estrutura organizacional, as atividades de planejamento, as práticas, os métodos e critérios, os processos…

então um modelo de planejamento no quais existem três tipos de decisões que os gerentes de produção devem tomar: a) Quanto pedir: decidir o volume de ressuprimento. b) Quando pedir: decidir o momento da reposição do estoque. c) Como controlar o sistema: quais procedimentos e rotinas podem ser tomados para decisões sobre informações de estoques na qual devem ser armazenadas. Os gerentes de produção devem conhecer os seguintes custos no qual poderão ser afetados por sua decisão: •…

................. 10 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - SCM .................................................. 10 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - TI.................................................................... 14 Os níveis organizacionais que o sistema deve atender. .................................................. 16 Quanto ao nível de detalhe que as informações devem estar disponíveis. ...................... 16 Quanto ao grau de organização da informação. ....................................