Implementando Sistema Kanban

não definido. 4. EVOLUÇÃO HISTÓRICA Erro! Indicador não definido. 4.1 ORGANOGRAMA Erro! Indicador não definido. 5 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DO NÍVEL 1 Erro! Indicador não definido. Critérios Nível 1 Erro! Indicador não definido. 5.1. Sistema de Liderança e Planejamento (70 pontos) Erro! Indicador não definido. 5.2 Gestão de clientes, Mercado e Sociedade (80 pontos) Erro! Indicador não definido. 5.3. GESTÃO DE PESSOAS (50 pontos) Erro! Indicador não definido. 5.4.…

pequenas empresas. A seguir, procede-se a uma avaliação contextualizada, com base no método de avaliação MARES, em algumas empresas do setor, para se obter uma constatação da efetiva situação das mesmas quanto as suas práticas no desenvolvimento de sistemas informatizados. Da análise dos resultados e baseado no referencial teórico, objetiva-se, como contribuição ao melhor domínio do tema, disponibilizar-se um modelo de referência capaz de harmonizar o atingimento de qualidade…

daquilo que o TWI realizou, além claro do grande sucesso que as fábricas norte-americanas obtiveram durante o esforço de guerra, é o KAIZEN. O Kaizen se tornou uma das técnicas mais reconhecidas e utilizadas dos métodos de gerenciamento japonês ou to Sistema de Produção Toyota, TPS. Mesmo que o kaizen seja apenas uma de muitas ferramentas e/ou filosofia de produção lean, sua origem pode ser resgatada do início do século XX. Em suma, o método Quatro-Passos de Charles Allen pode ser…

Fluxo de Procedimentos --------------------------------------------------------------- 94 Figura 11.3: Árvore do produto que compoem o pêndulo --------------------------------------- 96 Figura 11.4: Representação esquemática do funcionamento do sistema MRP II ------------- 97 Figura 12.1: Seqüência de elaboração de leiaute -------------------------------------------------- 99 Figura 13.1: Subsistema SGQ ---------------------------------------------------------------------- 104…

8 4.3.9 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 Aplicação do SLP em um Processo de montagem de carrocerias para ônibus............... 68 Descrição da empresa...................................................................................................... 69 Sistema de gestão da manufatura da Marcopolo.......................................................... 71 Caracterização macro da gestão da engenharia de processo da Marcopolo................. 72 Linha de montagem de ônibus da empresa analisada .........

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA TAUBATÉ – SP 2009 1 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA Dissertação apresentada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica, do programa de Mestrado…

............................................................................................................... 39 7 TEORIA DOS SISTEMAS ............................................................................................ 39 7.1 Sistemas abertos ..................................................................................................... 39 7.2 Sistemas fechados ................................................................................................... 39 7.3…

GERENCIAIS DANIELE NOGUEIRA DA SILVA LIMA DYEGO LIMA SILVA LOGÍSTICA E OPERAÇÃO DOS ÔNIBUS DA EMPRESA AUTO VIAÇÃO JOSÉ LTDA NO SISTEMA DE TRANSPORTE DE FORTALEZA FORTALEZA - CE 2011 Daniele Nogueira da Silva Lima Dyego Lima Silva LOGÍSTICA E OPERAÇÃO DOS ÔNIBUS DA EMPRESA AUTO VIAÇÃO JOSÉ LTDA NO SISTEMA DE TRANSPORTE DE FORTALEZA Trabalho de conclusão de curso - Projeto Integrador de Conhecimentos I - apresentado…

Apresentação A lcancei o fracasso de forma espetacular. Era 1999 e havíamos desenvolvido um dos primeiros sistemas e-Learning (ensino a distância via web) do Brasil para o Senar (Serviço Nacional de Aprendizagem Rural) em parceria com a Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária). Éramos apenas dois, eu e um estagiário (Virgílio Cruzeiro Neves, que posteriormente se tornaria meu sócio). O sistema foi usado em escala nacional para a capacitação de trabalhadores rurais em…

.............................................23 2.1.2.1 O planejamento logístico ...............................................................23 2.1.2.2 Planejamento e controle de produção...........................................24 2.1.2.3 O sistema de planejamento de produção ......................................24 2.1.2.4 Plano estratégico de negócios ......................................................25 2.1.2.5 Plano de produção ........................................................