Implementando Gestao Qualidade Total

Motivação e justificativa O conceito de qualidade tem evoluído desde quando f oi introduzido. As mudanças que ocorreram, na última década, nas áreas de qualidade e produtividade foram extremamente relevantes. As razões dessas mudanças foram a forte concorrência entre as empresas, tanto nacionalmente como internacionalmente, e a queda da s barreiras comerciais, quando os grandes blocos comerciais começaram a surgir, devid o à consolidação da qualidade dos produtos e…

Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Gestão Pública CARLA GRAZIANE BASTOS DEOLMONDES RA 9904145296 GLAUCIA RA 8742157353 KATIA GISSELY MARTINS DA COSTA RA 9904005388 MARCIA MARIA ROSA DA SILVA RA 8902140904 WILLIAN DEIVID DA SILVA RA 9380311110 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA: DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE. IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS E PRATICAS DE GESTÃO E REDUÇÃO DE IMPACTOS…

TST biossegurança em matadouro 1/45 GESTÃO DE SEGURANÇA ELÉTRICA O complexo PRONTUÁRIO DAS INSTALAÇÕES ELÉTRICAS Luis Eduardo de Oliveira Grupo Gestor de Segurança Elétrica Norma Regulamentadora NR-10 - Segurançaem Instalações e Serviços em Eletricidade do Ministério do Trabalho e Emprego. Todos os prazos constantes no Anexo IV da NR-10, estabelecidos para regularizações documentais e das instalaçõeselétricas, conta dos a partir da data da publicação da Portaria n° 598, editada

Pós-graduação latu sensu, que inclui os MBA’s, Pós-Adm e cursos de curta duração para aperfeiçoamento e atualização dos profissionais locais. Há três anos presente na cidade, a Energen permite aos alunos que tenham acesso ao conhecimento acadêmico de qualidade FGV, aliado a experiência prática de mercado, onde traz os renomados professores da Fundação até Feira de Santana para oferecer aos alunos todo o diferencial que a FGV tem: Inovação, networking e parcerias internacionais. Página |…

1 TEMA Estudo e análise da aplicação prática das Técnicas de Manutenção Produtiva Total – TPM, nas Indústrias Madereiras. 2 PROBLEMA Quais as vantagens e desvantagens da aplicação de um modelo de gestão baseado nas técnicas TPM nas indústrias madeireiras. 3 JUSTIFICATIVA As indústrias madeireiras brasileiras, principalmente na região sul do Brasil, enfrentam diariamente sérios problemas relacionados a falhas em equipamentos nos setores produtivos.…

FRANCISCO MAGNO MONTEIRO SOBRINHO JONAS WENDELL LEAL DA COSTA ROBSON PINHEIRO DE FIGUEIREDO PLANO DE NEGÓCIOS Design & Engenharia: Projetos arquitetônico, elétricos e mecânicos O presente plano de negócios é referente a disciplina Gestão Organizacional do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte como processo de ensino e aprendizado. Professor: Fábio Ricardo Procópio de Araújo Mossoró-RN 2013 1. Sumário…

desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso. PÚBLICO-ALVO: Profissionais, líderes, gerentes e executivos que lidem com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas…

valorize as diferenças.  AUMENTANDO A QUALIDADE E A PRODUTIVIDADE • Os executivos de uma forma geral têm buscado aumentar a produtividade de suas empresas e a qualidade de seus produtos e serviços que oferecem. Visando à consecução de tal objetivo, estão implementando programas como o de Qualidade Total (TQM) e o de Reengenharia – programas que exigem o envolvimento extensivo dos funcionários. • A Gestão pela Qualidade Total é uma filosofia de gestão voltada para a satisfação…

Brasil Cargo: Coordenador Geral de Fábrica / Injeção Plástica, Pintura e Montagem Principais atividades: Profunda vivência fabril. Gestão da produção através dos principais indicadores (KPI’s), Absenteísmo, Rendimento Operacional, Refugo, Reclamações dos clientes internos e externos. Responsável pela implantação de rotinas pertinentes a área, tais como: Sistema de gestão a vista (quadro TRS), auditorias internas dos procedimentos estabelecidos e entrevistas de ausências. Acompanhar…

públicos destinados à projetos por má aplicação Ausência de um alinhamento metodológico na gestão dos projetos Demanda latente por ferramentas de gerenciamento e controle dos projetos Necessidade de gerar uma cultura orientada aos projetos 51% de todos os projetos extrapolam o orçamento ou ultrapassam o prazo final. 15% dos projetos falham completamente. 94% dos entrevistados reportaram que implementando uma metodologia de gerenciamento de projetos, adicionou valor às suas…