Implementacao Da Ti

ROSARIO GOVERNANÇA EM TI: Um estudo de caso sobre a implementação da ferramenta OpMon como plataforma para monitoramento e gerenciamento em TI. Projeto de pesquisa apresentado ao Professor Marcio Warris, como requisito parcial para a obtenção do nota de segunda avaliação da disciplina de Metodologia Científica. BELÉM 2014 TEMA Um estudo de caso da ferramenta OpMon, com uma abordagem pautada em conceitos de Governança de TI. PROBLEMA A…

| |Técnicas para implementação de uma estrutura de gerenciamento de serviços de TI com base em Itil para pequenas e médias | |empresas. | |Problema: | |A Itil pode ser aplicável para gerir os serviços de TI de pequenas e médias empresas

Processos de TI do COBIT 4.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico é requerido para gerenciar e direcionar todos os recursos da TI em linha com as estratégias e prioridades do negócio. A função da TI e os stakeholder’s do negócio são responsáveis para assegurar que um valor otimizado é realizado através dos portfolios dos projetos e serviços. O plano estratégico deve aumentar a compreensão dos stakeholder’s chaves em relação…

Técnicas para implementação de uma estrutura de Gerenciamento de Serviços de TI com base na ITIL Paulo Ricardo Costa de Almeida prcapaulo@gmail.com Orientador E-mail do Orientador Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação UGF - Universidade Gama Filho Resumo Hoje as empresas se apoiam em métodos, técnicas e ferramentas disponíveis para auxiliá-las nesse desafio de gerenciar a TI, de forma que os gastos nesta área se…

suporte a Governanca de Ti Governança de IT: É de responsabilidade do grupo de diretores e gerência executiva. É parte integrante da governança corporativa e consiste da liderança e estruturas organizacionais e processos que asseguram que a organização de TI sustenta e amplia os objetivos e estratégias organizacionais. As cinco áreas focais da Governança de TI: • Alinhamento Estratégico - focado em assegurar a integração entre os planos estratégicos de negócios e de TI, na…

fundamentais que sustentam o núcleo da Governança de TI podem ser representados por cinco áreas. Explique sucintamente essas áreas. Alinhamento estratégico: foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização. Entrega de valor: é a execução da proposta de valor de IT através do ciclo de entrega, garantindo que TI entrega os prometidos benefícios previstos…

DADOS 11 5.1. Aquisição de um novo servidor de banco de dados 11 5.2. Reorganização do banco de dados 11 5.3. Modelo entidade x relacionamento operacional 12 6. IMPLEMENTAÇÃO DA INTRANET E DA INTERNET 13 6.1. Intranet 13 6.2. Organograma da Intranet 14 6.3. Internet 15 6.4. Organograma da Internet 15 7. IMPLEMENTAÇÃO DE COLETA SELETIVA DE LIXO RECICLAVEL 16 7.1. Instalação de coletores para material reciclavel 16 8. CONCLUSÃO 17 * * * * *

ferramentas para a excelência de TI COBIT Introdução Atualmente, é impossível imaginar uma empresa sem uma forte área de sistemas de informações (TI), para manipular os dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos para tomadas de decisões. A criação e manutenção de uma infraestrutura de TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos. Algumas vezes a alta direção da empresa coloca restrições aos investimentos de TI por duvidarem dos…

Governança de TI. “Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.” A premissa mais importante da Governança de TI é…

RESUMO Atualmente, as organizações tem a necessidade de manter suas perpesctivas de negócios alinhados às da TI. Diante de tantas mudanças de novas tecnologias, etc., existe uma grande dificuldade por parte das organizações, sobre qual ferramenta utilizar para auxiliar nas metas do negócio. Têm-se então o ITIL e o COBIT que são dois dos modelos mais aceitos atualmente. Com base nisso, nas páginas que seguem, teremos uma revisão teórica sobre ambos, destacando-se os pontos principais. …